E163: Marjie Alonso - "Building the Positive Community"
FenziFenzi Dog Sports Podcast · 팟캐스트 · 40분
동물 행동 전문가 마지 알론조가 전문적인 행동 컨설팅의 토대와 긍정 강화 기반의 훈련 철학을 논의한다. 개별 사례에 맞춘 상황별 접근 방식이 가장 중요하며, 전문가로서 윤리적인 실무 표준을 준수하는 것이 반려견과 보호자 모두에게 필수적이다. 긍정 강화 방식은 단순한 훈련 기법을 넘어 동물과 인간 사이의 유대와 신뢰를 형성하는 기반이 된다. 위기 상황에서 커뮤니티의 지지와 데이터 중심의 상담 체계는 보호자가 반려견을 올바르게 이끄는 데 도움을 준다. 전문적인 수준의 행동 상담을 위해 행동학을 하나의 현상으로 이해하고, 자신의 기술을 끊임없이 측정하고 비판적으로 사고하는 훈련사의 태도가 요구된다.
E163: 마르지 알론소(Marjie Alonso) - "긍정적인 커뮤니티 구축하기"
E163: Marjie Alonso - "Building the Positive Community"
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안녕하세요, 멜리사 브로입니다. 여러분은 펜지 도그 스포츠 아카데미에서 제공하는 펜지 도그 스포츠 팟캐스트를 듣고 계십니다. 펜지 도그 스포츠 아카데미는 최고 수준의 도그 스포츠 경기 교육을 제공하며, 가장 최신의 진보적인 훈련 방식만을 사용하는 온라인 학교입니다. 오늘은 마지 알론조 님과 이야기를 나눠보겠습니다. 마지 님은 국제 동물 행동 컨설턴트 협회인 IAABC의 상임 이사입니다. 그녀는 매년 서머빌 도그 페스티벌을 주최하는 서머빌 동물 재단의 공동 설립자이기도 합니다. 그녀는 다양한 자격증 약어들을 보유하고 있습니다. 그녀는 IAABC의 공인 반려견 행동 컨설턴트(CDBC)이자 카렌 프라이어 아카데미의 공인 훈련 파트너이며, 전문 반려견 훈련사 인증 위원회(CCPDT)의 지식 평가 공인 반려견 훈련사(CPDT-KA), AKC(미국 애견 협회)의 모범 시민(CGC) 평가사이기도 하며, 전문 반려견 훈련사 협회(APDT)의 정회원입니다. 현재 역할을 맡기 전에는 수십 년간 전문 반려견 훈련사, 행동 컨설턴트, 그리고 매사추세츠주 서머빌에 위치한 시티 도그 트레이닝의 운영자로 활동했습니다. 그 기간 동안 그녀는 미국에서 가장 오래된 AKC 클럽인 뉴잉글랜드 도그 트레이닝 클럽에서 훈련 이사를 거쳐 행동 컨설턴트로 재직하기도 했습니다. 그것만으로는 부족하다는 듯, 그녀는 미국 인도주의 협회(AHA)의 반려동물 행동 및 훈련 자문 위원회 위원이자 피어 프리(Fear-Free) 행동 및 훈련 자문 위원회의 위원이기도 합니다. 안녕하세요, 마지 님. 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 안녕하세요. 제 자격증들 대부분이 알파벳 앞쪽에 위치해서 조금 속상하네요. 이제 동물원과 관련된 인증 자격증이라도 찾아봐야겠어요. 저는 Z가 하나도 없어요. 우리가 몇 개 찾아봐야겠네요. 시작하기 전에, 키우시는 동물들에 대해, 그리고 그 친구들과 어떤 훈련을 하고 계신지 좀 말씀해 주실 수 있나요? 이제는 동물 한 마리만 키우고 있어요. 우연히 비글 한 마리를 맡게 되었거든요. 전 비글이 개가 아니라고 확신해요. 개이면서 고양이 같고, 너구리 같기도 하고, 어쩌면 염소도 조금 섞인 것 같아요. 그래서 저는 이 엉뚱하고 멋진 비글과 함께하고 있죠. 비글을 키우게 된 건, 두 아들이 대학에 가면서 때마침 제가 키우던 스위스 마운틴 도그 두 마리가 모두 세상을 떠났을 때였어요. 집이 아주 적적하고 텅 빈 것 같았죠. 소위 '친구'라는 사람이 저한테 이 정말 못생긴 비글을 임시 보호해 줄 수 있냐고 묻더군요. 정말이지, 녀석은 엉망진창이었어요. 자원 지키기(리소스 가딩)도 심하고, 물기도 하고, 분리 불안도 엄청났고, 뒷갈비뼈 아래로는 털이 거의 없었어요. 그냥 악몽 그 자체였죠. 놀랍게도 세 사람이나 녀석을 파양했더라고요. 게다가 다들 녀석이 다섯 살이라고 했어요. 걔가 다섯 살이면, 나는 스물한 살이다.
This is Melissa Brough and you're listening to the Fensi Dog Sports Podcast brought to you by the Fensi Dog Sports Academy, an online school dedicated to providing high quality instruction for competitive dog sports using only the most current and progressive training methods. Today we're talking to Margie Alonzo. Margie is the Executive Director of IAABC, the International Association of Animal Behavior Consultants. She's also the co-founder of the Somerville Foundation for Animals, which hosts the Somerville Dog Festival each year. Margie has a whole list of alphabet soup. She is a Certified Dog Behavior Consultant, CDBC, with IAABC, a Certified Training Partner of Karen Pryor Academy, a Certified Pet Dog Trainer, Knowledge Assessed, CPDTKA, of the Certification Council for Professional Dog Trainers, an AKC, Good Citizen Evaluator, and a professional member of the Association of Professional Dog Trainers, APDT. Before taking on her current role, she spent several decades as a professional dog trainer, behavior consultant, and owner of City Dog Training in Somerville, Massachusetts. During that time, she also served as Training Director and then Behavioral Consult for the New England Dog Training Club, the oldest AKC club in the U.S. And in case that wasn't enough, she's also a member of the American Humane Association's Advisory Board for Companion Animal Behavior and Training and is a member of the Fear-Free Advisory Board on Behavior and Training. Hi, Margie. Welcome to the podcast. Hi there. I'm a little upset that most of my certifications happen at the beginning of the alphabet. I will now be looking for anything by zoos that certifies. I don't have any Zs at all. We'll have to find you some. To kind of start us out, can you just share a little bit about your critters, what you're working on with them? I am down to one critter now. I have this accidental beagle. I am convinced that beagles are not dogs. I think they are part dog, part cat, part raccoon, possibly a little goat. And so I have this wacky, wonderful beagle. Beagle, my two sons went away to college at the same time as my two Swiss Mountain dogs had both died. And it was pretty lonely and pretty empty in this house. And a quote unquote friend of mine said, I could foster this absolutely hideous beagle. I was like, I mean, she was just a hot mess. And she resource guarded and she bit and she had horrible separation anxiety and she had no fur from basically her back ribs down. And she was just a nightmare. And shockingly, three people returned her. And also they said she was five. And if she's five, I'm 21.
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참고로 청취자 여러분, 저는 정말 스물한 살입니다. 날씬하고 금발에 부자이기도 하죠. 어쨌든, 녀석이 세 번째로 파양되었을 때는 갈수록 떠나보내기가 더 힘들어지더라고요. 그래서 제가 '에라, 빌어먹을.' 하고 말했죠. 이제 넌 내 거야. 그렇게 키우게 된 이 개는 알고 보니 정말 멋진 아이였어요. 그게 얼마나 된 일인가요? 얼마나 된 거죠? 오늘이 녀석과 함께한 지 3년 되는 날인 것 같네요. 4년째일 수도 있고요. 확인해 봐야겠어요. 어쨌든, 비교적 최근 일이죠. 그렇죠. 그 아이는 정말 엄청난 성격으로 그 거대한 빈자리를 가득 채워주었어요. 관심 있으신 분들을 위해 그 아이에 관한 블로그를 운영하고 있어요. 이름은 'Dear Goddamn Dog'이에요. 주소는 deargddog.com이었나, 아니면 .blog였던 것 같은데 정확히는 모르겠네요. 아무튼 그래요. 다음 질문으로 준비하신 것 같은데, 제가 그 아이와 무엇을 하고 있는지에 대한 질문이 재밌네요. 질문하신 그 내용 말이에요. 정답은 '아무것도 안 한다'입니다. 제 말은, 이 개를 위해 특별히 뭘 하는 게 없다는 뜻이에요. 더 이상 물지도 않고요. 정말 훌륭한 아이죠. 자원 보호 행동도 거의 하지 않아요. 물론 하기는 하지만, 영혼 없이 하는 수준이에요. 그저 해야 한다고 생각해서 하는 것뿐이지, 진심으로 그러는 건 아니거든요. 사람도 다 좋아하고 아이들도 무척 좋아해요. 전 할 일을 다 했어요. 혼자서도 몇 시간씩 잘 지내요. 앉아 훈련은 못 하지만, 그게 뭐 대수겠어요. 저한테 중요한 문제는 아니었거든요. 네, 그럼요. 중요한 것부터 해결하면 되죠. 맞아요. 나머지는 신경 안 써요. 네. 훈련 이야기가 나온 김에, 처음 이 정신없는 훈련과 행동 수정의 세계에 어떻게 발을 들이게 되셨나요? 최근에 말했듯이, 불이 발명된 직후인 70년대 후반에 맨해튼에 살고 있었는데 그때 개 훈련사가 되고 싶었어요. 뉴욕 요리 학교를 다녔었고 셰프로 일하면서 개를 몇 마리 키우고 있었죠. 뉴욕에 있는 누군가에게 개 훈련을 받아보기로 마음먹었어요. 그래서 구글 같은 거였지만 종이로 된 전화번호부(옐로우 페이지)를 찾아봤죠. 그러다 한 사람을 찾았는데 알고 보니 모사드 출신의 개 훈련사였더라고요. 그 사실을 알았을 때 단서죠. 하지만 그가 나를 어떤 곳에 넣기 전까지는 한동안 일주일에 몇 번씩 그에게 레슨을 받았어요. 거대한 울타리가 쳐진 들판 한가운데에 있는 큰 짚으로 만든 옷 속에 말이죠. 그래서 제가 물었죠, 왜 이런 걸 하는 거냐고요. 그는 두고 보면 안다고 했어요. 그러고 나서 건물 밖으로 괴물 같은 도베르만이 나왔는데, 그 개가 저를 완전히 넘어뜨려서 숨을 헐떡이게 만들더니, 바이트 슬리브를 낚아채더라고요. 저는 바이트 슬리브를 든 채 이리저리 뛰어다녔고 개는 그걸로 제 머리를 때렸죠. 그래서 저는 생각했죠, 이제 더는 반려견 훈련사가 되고 싶지 않다고요. 그랬는데, 결국은 계속하게 되었어요. 단지 그 사람 밑에서 반려견 훈련사를 하고 싶지 않았던 것뿐이었죠. 그래서 저는 계속 제 개를 훈련시켰습니다, 당연히요.
Which, by the way, listeners, I totally am. And thin and blonde and rich. But so anyway, when she was returned for the third time, like it got harder to get rid of her every time. So I said, oh, fine, damn it. You're mine. So I had this dog who turns out to be absolutely wonderful. How long ago was that? How long is she both, you know? Today is her, I believe her three year gotcha day. Could be four though. I have to look. But it's, yeah, relatively recently. And she, you know, she's filled this gigantic hole, you know, with her enormous personality. So I have a blog about her if anyone's interested. It's called Dear Goddamn Dog. And it's deargddog.com, I think, or .blog or something. But, yeah. I was amused by the question that you have asked, that you have coming up probably next about what I'm working on with her. And the answer is nothing. I mean, I'm trying this dog at all. I mean, she, you know, she no longer bites. She's wonderful. She doesn't even really resource. I mean, she does it, but it's completely without heart. You know, she does it just because she feels like she should, but she doesn't mean it. And she loves all people and she loves all kids. And I've done that. And she can be alone for hours, but the dog can't sit, you know. Not what mattered to me. Yeah, no. Take care of the important stuff. Yeah. The rest, I don't care. Yeah. So speaking of training, how did you originally get into this crazy world of training and behavior? As I said recently, back just after fire was invented, in the late 70s, I was living in Manhattan and I wanted to be a dog trainer. I had gone to the New York restaurant school. I was chefing and I had a couple of dogs. I decided to get dog training lessons from somebody in New York. And I looked in the yellow pages, which was like Google, but it was made of paper. And then I found a guy. And who turned out to be a former canine trainer for the Mossad, which sort of should have been a clue. But I took lessons from him several times a week for a while until the day that he put me in a big straw suit in the middle of a huge fenced in field. And I said, why am I doing this? And he said, you'll see. And then out of this building came this monstrous Doberman who knocked me flat on my back, took the wind out of me, grabbed the bite sleeve. And I was like running around with the bite sleeve and hitting me in the head with it. And I'm like, I don't want to be a dog trainer anymore. So, but I did. I just didn't want to be a dog trainer with this guy. So, I kept, I kept taking, training my dog, obviously.
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마침 옆집에 정말 훌륭한 훈련사가 살고 있었는데, 그분은 정말 뛰어난 훈련사였어요. 전문가는 아니었지만요. 저는 뉴욕 퀸즈에서 레슨을 받고 있었죠. 그리고 아시다시피, 우린 그때 원을 그리며 걷곤 했어요. 어떤 남자가 앉아, 멈춰 같은 행동을 지시하면 개가 앉았고 사람은 앉을 필요가 없었죠. 물론 개가 앉는 건 말이에요. 하지만 바로 그때 행동이라는 게 어떤 것인지 이해하게 되었어요. 우리가 원을 그리며 걷고 있었는데, 저와 제 개 앞에는 콜리 한 마리가 있었거든요. 그 콜리가, 정말 갑자기라고 밖에는 할 말이 없는데, 왜냐하면 그렇게 느껴졌으니까요. 사람들이 흔히 말하는 것처럼 말이죠. 앞에 있던 잭 러셀의 다리를 물어버린 거예요. 그 사건으로 모든 게 완전히 바뀌었어요. 왜냐하면 그건 분명히 잘못된 행동이었으니까요. 그리고 그 일은 제게 엄청난 영향을 주었어요. 갑자기 반려견 훈련이라는 게 단순히 개와 함께 무엇을 즐길까 하는 문제가 아니라, 행동에 관한 것이자 심각한 문제라는 것을 깨닫게 되었죠. 그들은 모두 자신의 반려견을 사랑하는 사람들이었으니까요. 그 사람들은 자신의 반려견을 사랑하는 사람들이었어요. 그게 그러니까, 콜리 견주는 콜리를 사랑했고 잭 러셀 견주도 분명히 잭 러셀을 사랑했죠. 그런데도 그런 일들이 벌어졌고, 그 일은 제가 많은 것들을 바라보는 방식을 바꿔 놓았습니다. 그 방에 있던 모든 사람들에게 그랬던 것처럼 말이죠. 하지만 당시에는 우리는 '행동학'을 다루지 않았습니다. 제 말은, 제가 살면서 했던 말 중 가장 말도 안 되는 소리일지도 모르겠지만요. 정말 말 다 했죠. 하지만 우리는 반려견 훈련에서 행동이라는 개념 자체가 없었습니다. 알다시피, 우리는 그저 훈련을 했을 뿐이었죠. 도베르만 견주분에 대해 언급하셨던 걸로 기억합니다. 확실히 긍정적인 방식의 훈련은 아니었던 것 같네요. 그래서 저는 꽤 긍정적인 편이었습니다. 다시는 그렇게 하고 싶지 않았거든요. 저도 이 질문을 정말 많이 받습니다. 언제부터 긍정 강화 훈련을 시작했냐는 질문이죠. 대답은 '한 적 없다'이거나 '항상 그랬다'입니다. 저는 훈련 도구 때문에 기절하거나 유난을 떠는 사람은 아닙니다. 저는, 음, 우리가 우려하는 혐오성 도구 대부분이 지구상에서 사라진다면 기쁠 겁니다. 저는 우리가 그런 도구들을 사용할 필요가 없다는 걸 알지만, 제가, 사람들이 흔히 말하는, 뭐랄까, 그런 결정적인 순간 같은 건, 누구나 한 번쯤 겪는다는, 이를테면 특정 책을 읽거나 특정 영상을 보고 갑자기 '펑' 하고 깨달아서 다시는 예전처럼 하지 않게 되는 그런 경험은 없었습니다. 전혀 그런 식은 아니었거든요. 우리는 훈련했고, 효과적이고 잘하기 위해 훈련했습니다. 뭐, 정말 잔인한 사람이 아니라면, 음, 그런 짓은 하지 않았죠, 저는 개가 덤벨을 물게 하려고 귀를 꼬집거나 하는 사람은 아니었습니다. 저는 그런 사고방식에는 정말 문제가 있다고 생각합니다.
And I lived next door to a really great trainer who was just a great trainer. She wasn't a professional. And I was taking lessons in Queens, New York. And, you know, we would walk around in circles then. Well, some man told you to do things like sit and stop and your dog would sit and you didn't have to sit. But, but that was actually when I also understood about that behavior was a thing because we were walking in a circle and there was a collie in front of me and my dog. And this collie, and I will say out of nowhere, because that's what it felt like. And that's what people often say. Bit the leg off of a Jack Russell that was in front of him. And it completely changed everything, you know, because that was obviously naughty. And, and, but it also really obviously affected me hugely. And suddenly dog training was not just what fun things can we do to the dog, but it became something about behavior, something about that this was serious. These were people that loved their dogs. This wasn't, you know, the collie owner loved the collie and the Jack Russell obviously loved the Jack Russell. And yet there was all this going on and it changed the way I looked at a lot of things as I, I suppose it did for everybody in that room. But at that time we didn't have behavior. I mean, which is probably the most ridiculous sentence I've ever said. And that's really saying something, but, but we didn't have behavior as a concept with dog training. You know, we had training. So I know you mentioned the, the Doberman guy. It certainly doesn't sound like that was a very positive method. So I was pretty positive. I didn't want to do that again. You know, we, I get asked this a lot. And when did I get into positive reinforcement training? And the answer is either never, or I always was. Um, I'm not somebody that faints at tools. I, I don't, um, I would be happy if most of the aversive tools that we worry about disappeared off the planet. I don't think, I know that we don't have a need for them, but I don't, um, I don't have, uh, what, what people refer to as that, whatever that is, that seminal moment or whatever it is that, that one is supposed to have where you like read this certain book or watch this certain thing and then bink, you know, and then I never did that again. It's just not at all what it was like. Um, we trained and we trained to be effective and good. Um, you know, unless you're a particularly brutal person, um, you didn't do, you know, I was never somebody that would ear pinch a dog to get them to take a dumbbell. I think that there's something really messed up about that thinking.
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흔하지 않은 사고방식은 아니지만, 분명히 병적인 면이 있습니다. 그런 생각에는요. 하지만 제가 개 줄을 잡아당기고(pop and jerk) 우리가 해야 한다고 배웠던 모든 훈련을 하면서 깨달은 것은 우선, 대부분의 개들은 괜찮았다는 것입니다. 일부 개들은 그렇지 않았지만, 거리에 돌아다니면서 훈련용 목줄 때문에 힘들었던 시절을 이야기하는 망가진 개들이 그렇게 많은 건 아니잖아요. 하지만 또한, 긍정 강화(positive reinforcement)를 사용하여 훈련할 때 그것 자체가 긍정적인 강화가 된다는 점입니다. 그래서 최근에 저는 스스로를 자기애적인 학습자라고 불렀습니다. 이 방식이 저에게는 기분 좋게 느껴지거든요. 그래서, 음, 하지만 제가 더... 저는 의식하지 못했습니다. 그저 제가 그런 방식으로 훈련하는 것을 좋아했을 뿐입니다. 그 방식이 동물들에게 어떤 영향을 미치는지 느낄 수 있었거든요. 동물들에게 어떤 영향을 주는지 볼 수 있었습니다. 그건 매우, 음, 강화 효과가 있고 꽤 좋은 훈련 방식이었습니다. 음, 특히 제가... 저는 개 훈련사 외에도 많은 직업을 가졌었거든요. 아픈 아이들을 혼자 돌보면서 생계를 유지할 수 있는 직업을 찾지 못해 아들들을 입양하기 전까지는 단순히 개 훈련사만 했던 건 아니었습니다. 제 말은, 우리는 여러 면에서 개들을 망쳐 놓았다는 겁니다. 알다시피 그 끔찍한 뒷마당 번식업자들, 오, 저는 사실 훌륭한 개들을 만들었어요. 이를테면 제 개가 집 밖으로 나가고 당신 개가 집 밖으로 나가서 멋진 강아지들이 태어나는, 그런 정말 멋진 개들 말이죠. 그런데 우리는 그런 모든 일을 막아버렸습니다. 진정으로 힘들어하는 개들의 문제는 해결하지 못했으면서 말이죠. 음, 그래서 그런 개들이 더 흔해지고, 훈련이 가정에서 복종 훈련이 아닌 예절 교육으로 더 일반적인 일이 되면서 점점 더 많은 몹시 슬프고 극도로 불안해하는 개들을 보게 되었습니다. 음, 저는 도시에서 사는데 도시는 좋은 곳이 아니에요. 개들에게는요, 음, 어떤 면에서는요. 그리고 우리가 개들의 본성을 억제할수록, 그러니까 개들은 원래 돌아다니고, 먹이를 찾고, 무언가를 쫓아다니곤 하는데, 그런 것을 전혀 할 수 없게 된 거죠. 이제는 개들의 자연스러운 행동은 거의 아무것도 할 수 없는 지경에 이르렀습니다. 그리고 우리가 그런 행동을 점점 더 많이 할수록, 음, 제 일자리는 보장되었던 것 같네요. 그리고 저는 이미 힘들어하고 있는 그런 개들을 보았습니다. 힘들어하는 개에게 초크 체인을 채운다는 생각은 제가 개인적으로 도저히 이해할 수 없는 것이었습니다, 아시겠어요? 그러니까, 네, 개가 누군가를 물려고 한다면 리드줄을 잡아당기겠죠, 왜냐하면 바보가 아닌 이상 그럴 테니까요. 하지만, 하지만, 그런 상황이 아니라면, 이 동물들과 그들을 돌볼 만큼 훈련을 받으러 데려온 사람들은, 음, 정말 더 나은 대우를 받을 자격이 있었습니다.
And it's not uncommon thinking, but there's something definitely pathological about that thinking. But what I found as I popped and jerked and did all the things we were supposed to do was first of all, the dogs were fine for the most part. Some dogs weren't, but you know, there aren't a whole lot of like junky dogs and streets and alleys shooting up and talking about the time they were popped with a collar. But, but also that, that when one trains using positive reinforcement, it is in and of itself positively reinforcing. And so I referred to myself recently as a narcissistic learner. This feels good to me. Therefore, but, um, but the more I, I wasn't conscious. It was just simply that I liked training that way. I could feel how it affected the animals. I could see how it affected the animals. It was a very, um, reinforcing and sort of nice way to train. Um, and especially as I, I mean, I, I had a lot of jobs, uh, as well as dog trainer. I wasn't just a dog trainer until I adopted my sons, um, when I couldn't find a job that let me, you know, single parent to sick babies and earn a living, which is oddly, but, um, I mean, we've kind of ruined dogs in a lot of ways. You know, those horrible backyard breeders, oh, I actually made great dogs. You know, like when my dog got out of the house and your dog got out of the house and now there was awesome puppies, you know, those are wonderful dogs. And, uh, and we've managed to stop all of that. We haven't managed to stop, you know, all of the dogs that are really struggling. Um, and so as those dogs became more prevalent, as training became a more, uh, common thing for households rather than in obedience as manners training, I saw more and more and more desperately sad dogs, super anxious dogs. Um, and I live in the city and the city is not a great place. For dogs and, and the, well, in some ways. And then the more we restricted their ability to be dogs, I mean, dogs roam, dogs scavenge, dogs chase things, you know, and they can't do any of that. Almost none of their natural behaviors can be practiced at this point. And as we did that more and more and more, uh, I had job security, I guess. And I saw these dogs that were already struggling. And the idea of popping a collar on a dog that's struggling is just not something that I personally could really see, you know? I mean, yeah, if he's going to go bite somebody, you're going to pull on that leash because you're not an idiot. But, but, but I mean, other than that, these, these animals and the people that cared enough about them to take them in for training, you know, um, really deserved better.
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그런 식으로, 그리고 나서 세상이 변했고 갑자기 긍정 강화 훈련이라는 것이 생겨났고, 뭐, 클럽과 집단, 그리고, 뭐, 모임 같은 것들이 생겨났죠. 그래서 당신의 현재 접근 방식이나 훈련에 대해 생각하는 방식을 간단히 한마디로 정의해달라고 하면, 음, 저는 요약하는 걸 잘 못 하지만, 음, 제 현재 훈련 방식, 그리고 훈련에 대한 제 현재 생각은 우리가 반드시 긍정 강화 기반의 훈련을 사용해야 하지만, 비판적 사고 또한 반드시 사용해야 한다는 것입니다. 그러니까 만약 교조주의가 개보다 중요해진다면, 우리는 문제가 생긴 겁니다. 그렇다고 해서 혐오적 방법을 사용해야 한다는 말은 절대 아닙니다. 그런 식의 방법 말이죠. 중요한 건 동물에게 무슨 일이 일어나고 있는지 파악하고 그에 맞춰 조정할 수 있는 능력입니다. 방법론을 먼저 걱정하고 나서 동물을 보는 게 아니라요. 하지만 두 가지가 서로 배타적인 건 아닙니다. 좋은 훈련사는 훈련을 잘하죠, 아시잖아요? 네. 네. 네. 그런 방식으로 생각하는 것이 당신의 삶의 다른 부분에 대한 접근 방식에 어떤 영향을 미쳤나요? 사람들과 일하거나 훈련할 때, 꼭 개를 훈련하는 것 외의 상황에서도요. 저는 전통주의자는 아닙니다. 웃기죠, 저도 압니다. 눈치채는 사람이 거의 없거든요. 하지만 저는 유기적인 발전을 통해 상황에 접근하는 것에도 분명 장점이 있다고 생각합니다. 학문적 연구에도 장점은 분명히 있죠. 둘 중 하나만 선택해야 한다고 생각하지는 않지만, 각 상황이 개별적인 상황임을 이해하는 것이 중요하다고 믿습니다. 그리고 모든 사람에게는 각자의 접근 방식이 필요하다는 것도요. 같은 목표를 향해 나아가더라도 말이죠, 그건 중요한 점입니다. 개와 일할 때도 적용되고요. 사람들과 일할 때도 적용됩니다. 집단과 일할 때도 적용되죠. 사실 저는 지금도 다양한 방식으로 수백 명의 자원봉사자들을 관리하고 있습니다. 자원봉사자들, 즉 자신의 시간을 내어주시는 분들이죠. 종종 아주 어렵거나 지루하거나 반복적인, 또는 정말 도전적인 일을 하시는 분들이에요. 정말 대단하네요. 그런 분들에게 감사하지 않을 수 없죠. 어떻게 해야 이 그룹이 원하는 방향으로 나아가게 할지 고민해야 합니다. 우리는 그것이 안으로 들어가서 응집력을 유지하기를 바랍니다. 그리고, 어, 그리고 저는, 모든 사람이 따라야 하는 엄격한 규칙을, 그렇지 않으면 안 된다는 식으로 강요해서 그렇게 할 수 있을지 잘 모르겠어요. 행운을 빌어요. 네. 무슨 말인지 알겠어요. 누군가에게 그렇지 않으면 안 된다고 말하려면 어느 정도 금전적인 대가가 걸려 있어야 해요. 저는 정말 지독한 사람이 될 만큼 부자가 아니거든요. 아시다시피, 그냥 절반 정도만 지독한 사람이 되어야 하죠. 만약 제가 돈이 많았다면, 다 필요 없었겠죠.
And that's sort of, and then, and then the world changed and there were suddenly things like positive reinforcement training as a thing and, you know, clubs and tribes and, you know, covens. So if I asked you to kind of describe your current approach or kind of the way you think about training now in a nutshell, um, I'm not good at nutshells, uh, but the, um, my current training now, my current thinking on training now is that we absolutely must use positive reinforcement based training, but we also must use critical thought or, and we must use critical thought. So if the dogma becomes more important than the dog, we've got a problem. And, and, and which is not a way of saying, so we should be using aversive methods or anything like that. It's a matter of seeing what's happening with the animal and being able to adjust that over first worrying about methodology and then the animal, but they're not mutually exclusive. Good trainers train well, you know? Yeah. Yeah. Yeah. So how has kind of thinking about things that way really impacted, you know, your approach to other things in life? So, um, working with people and training and outside of necessarily just the dogs. I am, um, not much of a traditionalist. So I, I know it's funny. Hardly anybody picks up on that. And, uh, but, um, I think that wandering into, uh, things through organic, uh, development has its benefits. I mean, I think that academic study also has its benefits. I don't think that it's an either or, um, but I do believe that understanding that each situation is an individual situation. Um, and that, uh, everybody needs their own approach, right? To the same goal is an important thing. It, it, it applies to working with dogs. It applies to working with people. It applies to working with groups. I mean, right now I basically manage hundreds of volunteers all the time in various ways. Volunteers, people that are giving their time, um, often very difficult or tedious or repetitive or, or really challenging work. That's pretty amazing. And you can't, uh, not appreciate people like that. You know, you have, you have to say what is going to make this group go in a direction that we need it to go in and remain cohesive. And, and, uh, and I don't, I'm not sure that you could do that by staying, by having strict rules that everyone has to follow or else. Good luck with that. Yeah. I hear that. There has to kind of be some money on the line if you're going to tell somebody or else. I'm not rich enough to be a really full bitch. You know, I have to just be like a demi bitch. If I had a lot of money, all bets would be off.
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그래서, 화제를 조금 바꿔서, 당신이 하고 있는 IABC에 대해 이야기하고 싶어요. 음, 아마 저희 청취자 중 일부는 조금 알고 계실 수도 있지만, 아직 들어보지 못한 청취자분들도 분명 계실 거예요. 그래서 IABC가 무엇인지, 업계에서 어떤 역할을 하는지 배경 설명을 좀 해주실 수 있나요? 그러니까, IABC가 무엇이고, 업계에서 어떤 역할을 하는지 조금 알려주실 수 있을까요? 우선 제가 이름을 지은 건 아니라는 점부터 말씀드려야겠네요. 그건 모두가 알아야 할 첫 번째 사실이죠. 왜냐하면 최악의 이름이니까요. 어쨌든 IABC는 14년 전쯤 린 후버라는 여성에 의해 시작되었는데, 그분은 훈련과 행동, 그리고 심리학에 대해 고민하는 것이, 어, 중요하다는 것을 정말 잘 이해하고 있었어요. 제가 지금 들리지 않는 따옴표를 쓰고 있는데, 이 모든 것이 중요하며, 응집력 있는 분야나 사고의 영역이 되어야 한다고 생각했죠. 그리고, 어, 여느 단체들이 그렇듯 창립자 증후군과 격동의 시기, 그리고 온갖 종류의 드라마가 있었죠. 하지만 결국 먼지가 가라앉고 남은 것은, 다종(multi-species)을 아우르고, 다양한 분야의 전문가들이 모인 조직이 되었죠. 수의 행동학자들도 있고, 반려견 산책 도우미들도 있고, 앵럿 전문가, 말 전문가 그리고 고양이 전문가, 동물원 전문가들도 있는데, 음, 다들 모여서 동물 행동학은 실존하는 분야라고 말하고 있습니다. 어, 이건 꼭 학문적인 추구일 필요는 없어요. 현장과 거리, 그리고 축사에서 매우 밀접하게 이루어지는 일이죠. 그래서, 음, 우리가 어떻게 이런 것들에 대해 이야기할 수 있을까요? 행동을 하나의 현상으로 생각하는 것을 어떻게 보편화할 수 있을까요? 음, 제 말은, 저는 여전히 행동이라는 게 항상 존재하는 건 아니라고 생각하는 사람들을 만나곤 하는데요, 그건 뭐랄까, 마치 중력이 존재하지 않는다고 말하는 것과 같죠. 제 말은, 벽돌을 떨어뜨려 보고 발이 어떤지 확인해보라는 것과 마찬가지예요. 그러고 나서 중력에 대해 논쟁을 벌일 수 있겠죠. 우리가 하는 모든 행동은 의도했든 아니든 전부 행동이라는 겁니다, 아시겠어요? 그래서 IABC는 현재 약 30개국으로 성장했습니다. 어, 저희는 컨설턴트와 트레이너들이 있고, 어, 그들은 사람들을 돕죠. 주로 반려동물과 관련해서, 하지만 일부 동물원 동물이나 다른 동물들도 돕고 있습니다. 함께 일하기에 정말 보람 있는 집단입니다. 음, 아시다시피, 대부분 정말 헌신적인 사람들입니다. 아시다시피, 쉬운 일을 하는 사람은 아무도 없어요. 음, 그래서, 어, 저희는 사람들이 자신의 동물들과 더 나아질 수 있도록, 음, 그리고 바라건대 행복한 삶을 살기 위해 필요한 일을 하도록 돕습니다. 음, 그리고 우리는 사람들의 안전도 지킵니다. 제 말은, 아시다시피, '우리 개가 아기에게 으르렁거려요, 출산 예정일이 3일 남았는데' 같은 경우는, 저희에게는 드문 상담 전화가 아니죠. '아이고, 그거 참 난감하네요' 하는 식이죠.
So, so I want to switch gears a little bit, cause I want to talk about, you know, this thing that you do, IABC. Um, I think some of our listeners are probably, you know, familiar with it a little bit, but there probably is a portion of our audience who just hasn't heard of it before. So can you share a little bit of background on, you know, what IABC is, what its role is kind of in the industry? So I did not name it. That's the first thing everyone has to know. Cause it's the worst thing. But, uh, the IABC was started and I want to say maybe 14 years ago or so by a woman named Lynn Hoover, who, who did, you know, really sort of understood that training and behavior and thinking about, uh, about the psychology. I'm using air quotes, which you can't hear, um, of all of this mattered and needed to sort of be a cohesive, uh, field or, or area of thought. And, uh, it did what groups do, you know, there was founder's syndrome and Sturm und Drang and, and, you know, all sorts of drama. And, uh, but eventually what settled in the dust was this organization that is, that is multi-species, um, multi-practitioner. We have veterinary behaviorists and we have dog walkers and we have parrot people and horse people and cat people and zoo people and, um, and everybody's sort of coming together to say animal behavior is a thing. Uh, it doesn't have to be an academic pursuit. It's very much in the field and the streets and the barns. And, um, and how can we talk about these things? How can we normalize thinking about behavior as a thing? Um, I mean, I, I still run into people that think, that think behavior doesn't always exist, which is, I mean, it's just like gravity doesn't exist. I mean, it's equally drop a brick and let me know how your foot feels. And then we can argue about gravity and every single thing that we do is behavior, whether we mean it or not, you know? So IABC has now grown to be in about 30 countries. Uh, we have consultants and, um, and trainers that help people, uh, with their companion animals primarily, but also with some zoo animals and other animals. It's a pretty gratifying group of people to work for. Um, you know, these are really, for the most part, really dedicated people. You know, they're, nobody's doing the easy thing. Um, and so, uh, we, we help people and their animals to get better, um, and to do what needs to be done to have hopefully a happy life. Um, and we also keep people safe. I mean, you know, the, my dog growls at babies and I'm due in three days, you know, it's not an uncommon call for us, you know, it's like, oh, gee, that sucks.
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음, 하지만 아시다시피 아주 진지한 문제들도 많고 아주 재미있는 일들도 많이 일어납니다. 네. 앞으로 정말로 이루고 싶은 목표에 대해 어떤 생각을 가지고 계신가요? IABC가 당신의 리더십 하에 있는 동안은요? 네. 저는 우리가 통합된 분야를 갖기를 정말로, 정말로 원합니다. 음, 제 생각에는, 어, 우리가 말이죠, 부족주의는 부족과는 다르다는 걸 알아야 해요. 어, 최근에 누군가와 토론을 했는데, 부족이라는 것은 사람들이 소속감을 느끼고 자부심을 가질 수 있는 집단을 의미하죠. 좋아요. 있잖아요, FENZ는 훌륭한 부족이죠. IABC도 훌륭한 부족이고요. 하지만 저는 그것이 부족주의를 불러올 때의 부족 현상은 지지하지 않습니다. 상대방의 부족보다 제가 더 낫다고 느껴야만 하는 상황이라면, 저는 책임감 있고 명예로운 부족이 될 수 없습니다. 음, 설령 우리가 방법론에 동의하지 않더라도, 접근 방식에 동의하지 않더라도, 음, 그건 독설을 퍼붓거나 비열하게 굴거나 따돌리는 것이 정당화될 수는 없습니다. 그리고 있잖아요, 저는 지금 많은 사람들이 더 높은 곳으로 올라가기 위해서 다른 사람들을 짓밟고 있다는 것을 강하게 느끼는데, 그건 정말 끔찍한 일이에요. 그래서 저는, 어, 10년간의 노력 끝에, 마침내, 음, KPA, CCPDT, 그리고 APDT에서 훌륭한 동료 사상가들을 찾았습니다. 그리고, 음, 우리는 윤리와 소비자 보호를 위한 공동 실무 표준(Joint Standards of Practice)에 함께 참여했습니다. 그리고 아시다시피, 이건 트레이너와 행동 전문가들을 위한 실무 표준 세트입니다. 그건 기본 토대인 셈이죠, 맞나요? 우리에게는 공통의 기반이 필요하니까요. KPA는 사람들이 따르기를 바라는 매우 구체적인 요구 사항을 가지고 있습니다. 그리고 그것은 완전히 괜찮습니다. 공동 표준을 가져와서 거기에 무언가를 더하는 거죠. 음, 아주 훌륭한 구조를 만드시는 거네요, 그렇죠? 제가 보고 싶은 것은 모두가 그 동일한 기반에 동의하고, 그 위에서 사람들이 각자 발전해 나가는 것입니다. 하지만 저는 우리가 그런 실무 기준을 갖추기 전까지는, 우리 스스로를 훈련 및 행동 분야의 진정한 전문가라고 여길 수 없다고 생각합니다. 아시다시피, 여전히 여러 파벌로 나뉘어 있죠. 음, 저는 그런 변화가 정말 많이 일어났으면 좋겠어요. 그렇다면 그 공동 기준에 대해 조금만 더 자세히 말씀해 주시겠어요? 그 안에 어떤 내용이 담겨 있는지 궁금해서요. 음, 그것은 우리의 윤리 강령인데요, 거짓말하거나 부정행위를 하거나 도둑질해서는 안 되며, 자신이 내세운 만큼의 실력을 갖춰야 한다는 등의 터무니없는 내용들을 담고 있죠. 제가 어렸을 때만 해도, 아, 이제 와서 꼰대처럼 들릴지 모르겠지만, 제가 시작했을 당시, 그리고 대회나 스포츠 분야에서는, 사람들이 모두 같은 잣대로 평가받았습니다. 성공했느냐 실패했느냐가 분명했죠. 누구든, 어떤 개를 데리고 있든, 어디에 살든 상관없이 정확히 동일한 기준에 따라
Um, but you know, there's a lot of very serious stuff and a lot of very fun stuff that goes on. Yeah. Do you have any kind of thoughts on what you'd really like to, uh, kind of accomplish with IABC while it's under your leadership? Yeah. I really, I really want us to have a unified field. Um, I think that, uh, we need to, you know, tribalism is different than tribes. Uh, I had a recent discussion with somebody, tribes meaning groups that people can belong to and be proud of. Great. You know, FENZ, excellent tribe. IABC, excellent tribe. But I'm not in favor of tribes when that brings in tribalism. I cannot be an answerable and honorable tribe if I have to feel better than your tribe. Um, and even if we disagree with methodology, even if we disagree with approaches, um, it's not okay to be vitriolic and mean and shunning. And, you know, I just, I feel a whole lot right now that people are pushing off of others in order to get higher up and that's terrible. So I, uh, after 10 years of work, you know, finally, um, found great co thinkers in KPA and CCPDT and APDT. And, um, and we, we joined in together on the joint standards of practice, which is an ethics and, and consumer protection. And, you know, it's a, it's a set of, of a standard of practice for people who are trainers and behavior people. And it's a floor, right? Because we need a common floor. So KPA has very specific requirements that they want people to follow. And that's absolutely fine. You take the joint standards and you add something to that. Um, you've got a great construction there, right? And, and so what I would like to see happen is that everybody agrees to, um, that same floor and then people can move off of that. But I think until, unless, and until we have those standards as those, um, standards of practice, we can't consider ourselves a real field in training and behavior. You know, it's still a bunch of tribes. Um, and, uh, and I would like to see that happen, uh, a lot. So just tell me just a tiny bit more about, um, those joint standards. I'm kind of curious what's in them or. Um, it's our, it's our, uh, code of ethics and it says things like you can't lie and cheat and steal and you have to be as good as you say you are and other outrageous things. You know, we, I mean, back when I was a kid, you know, um, I'm now shaking my fist and telling you to get off my lawn, but you know, back when I started, you know, and, and in competition, uh, in sports, people are measured by the same ruler, you know, uh, you did or did not. You know, cue and that's by exactly the same standards, no matter who you are or what kind
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평가를 받았습니다. 하지만 행동 및 훈련, 반려동물 훈련 분야에서는 상황이 그렇지 않아요. 사람들은 자기 기준에서 스스로 충분히 잘한다고 말하며, 그 대가로 돈을 받기도 하니까요. 저는 소비자 보호 차원에서 무언가 필요한 장치가 있어야 한다고 생각합니다. 즉, 당신이 저를 고용해서 개에게 맥주병을 따도록 가르쳐 달라고 한다면, 저는 실제로 그것을 해낼 수 있어야 한다는 거죠. 그리고 제가 이 기준을 준수하기 때문에 여러분은 저를 신뢰할 수 있어야 합니다. 물론, 만약 개가 맥주병을 딸 수 없는 신체적 이유가 있거나, 입이 없다거나 하는 문제가 있다면, 그런 부분은 사전에 미리 고지해야겠죠. 애초에 할 수 없다고 할 테니까요. 그리고 만약 당신이 그것을 가르칠 기술이 없다면, 가능하다 하더라도, 그건 문제입니다. 우리는 각자의 기술 수준에 따라 기준선을 바꾸는 것을 멈추고, 아니, 모든 사람이 자신이 할 수 있다고 말하는 것을 실제로 수행할 수 있어야 한다고 말해야 합니다. 그게 바로 이것입니다. 그건 단순히 기술 기반의 표준입니다. 음, LIMA(최소 침습, 최소 혐오)는 복잡한 기술 기반 표준입니다. 음, 하지만 공동 관행의 모든 표준은 가장 긍정적이고, 가장 덜 침습적인 방법을 사용해야 한다고 말합니다. 침습적이지 않을 수도 있겠죠, 그렇죠? 사람들은 항상 왜 꼭 침습적이어야 하는지 묻곤 하니까요. 그럴 필요 없습니다. 최소(least)라는 말이 반드시 어느 정도는 있어야 한다는 뜻은 아닙니다. 알다시피 최소 침습, 최소 혐오, 그리고 가장 효과적으로 행동을 이끌어내는 방법을 말하는 것이죠. 그건 즉 행동을 이끌어내야 한다는 뜻이지, 아, 당신이 강아지에게 맥주를 열게 가르치고 싶다고 했는데, 대신 소파에 누워있는 법을 가르쳤다는 식은 아니라는 겁니다. 알다시피, 아, 그렇군요, 뭐 그런 식이죠? 결국 그것이 의미하는 바는 우리가 일정한 수준의 기술을 갖춰야 함을 인정하고, 특정한 윤리와 전문적인 윤리를 지키며 살아가야 한다는 것을 인정하는 것입니다. 도덕을 이야기하는 게 아닙니다. 저는 이 일을 수행하기 위해 제가 이러한 조건과 표준에 동의하며, 이를 준수하기 위해 필요한 노력을 다하겠다는 전문적인 윤리를 말하는 것입니다. 잠시 다시 IABC 이야기로 돌아가 보겠습니다. 관련된 분들에게는 회원으로서 어떤 혜택이 있는지 말씀해 주시겠어요? 많은 혜택이 있습니다. 음, 저희는 비영리 단체라는 점을 확실히 하고 있지만, 그래도 저희는 어떻게든... 저희는 여전히 회원들에게 엄청난 혜택을 제공해 왔는데, 그중에는 수많은 무료 CE(보수 교육)도 포함되어 있습니다. 저희는 보수 교육 이수 단위를 필수로 요구하기 때문에 회원들은 수많은, 음, 어, 컨퍼런스 영상 등을 이용할 수 있습니다. 모두가
of dog you have or where you live. And with behavior and training, pet dog training, um, that's not the case. People can kind of say, I am good enough according to me and, uh, and then take people's money for doing that. And, uh, you know, I do think that there should be something, some consumer protection that says, you know, if you hire me to teach your dog to open a beer, then I should be able to do that. And you should feel confident that I can because I adhere to these standards. Um, now if there's something that prevents that dog from opening a beer, you know, doesn't have a mouth or whatever else that would be, um, then, uh, then, you know, that's something that you would say ahead of time. You wouldn't agree to do it. And if you don't have the skills to teach it, if it is possible, that's a problem. And we have to stop moving the line according to our own skills and start saying, no, everybody has to be able to do what they say they can do. And that's what this is. It's, it's simply a standard that it's a skill-based standard. Um, Lima, least intrusive, minimally aversive is a skill-based standard that's complicated. Um, but all of these standards in the joint practice say you will use the most positive, least intrusive, which might mean not intrusive, right? As people are always like, why does it have to be intrusive? It doesn't. Least does not imply some, but you know, the least intrusive, minimally aversive, most effective way to get the behavior. And that means getting the behavior, not, oh, you know, I know you said you want your dog to open a beer, but instead, instead I taught him to lie on the couch. You know, it's like, oh, okay, you say so, you know? And so that's what that really is, is, is, uh, saying that we, we acknowledge that we have to have a certain amount of skill, that we have to live by certain ethics and professional ethics. I'm not talking about morals. I'm talking about professional ethics that say in order to practice, um, I agree to these terms and these standards and I will do the work that is required to, to abide by them. To kind of pivot back to IABC for a second. So for those who are involved, what kind of benefits are we talking about for members? There's a lot of benefits. So, um, uh, I mean, we really put the non in nonprofit, but we still managed to, uh, um, we still managed to, to provide our members with some incredible stuff, including tons of free CE because we do require continuing education units and our members have access to many, many, um, uh, videos from conferences and things like that, because we do understand that not everybody's
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백만장자는 아니라는 점을 잘 알고 있기 때문이죠. 그래서 저희는 사람들이 계속 성장하고 배우기를 바라며, 가능할 때는 무료로 제공하는 것을 포함해서 가능한 한 재정적 부담을 덜어드리고자 합니다. 그래서 저희는 강좌 할인 혜택을 제공합니다. 저희는 꽤 많은 교육 자료를 직접 만듭니다. 그래서 그 교육 자료에 대해서도 할인을 제공하고 있습니다. 무료 웨비나도 있습니다. 회원들을 위한 무료 컨퍼런스 영상도 제공하지만, 저희에게는 또 다른 커뮤니티가 있습니다. 제 생각엔 FENZ 커뮤니티도 이런 식인 것 같아요. 진정한 의미에서 정말 훌륭한 커뮤니티죠. 사람들이 서로 돕고 흥미로운 대화를 나누는데, 이건 마치 사람들이 모여 무조건 동조하는 집회 같은 게 아닙니다. 누구나 의견을 낼 때마다 모든 사람이 항상 사이가 좋거나 항상 의견이 일치하는 것은 아니지만, 정말이지 99%의 경우엔 존중이 있고 생산적이며 흥미롭습니다. 어, 깊이도 있고요. 사람들이 서로에게 배우고 서로를 지지해 줍니다. 사람들이 '이 사례에서 막혔어요'라고 말하는 것을 보는 것도 드문 일이 아닙니다. 어, 누가 좀 도와줄 수 있나요? 그러면 모두가 나서서 도와주고, 그 과정은 과학적 근거에 기반하는 편입니다. 수정을 걸어두거나 레스큐 레메디를 쓰고 세 번 돌고 서쪽 벽을 파란색으로 칠하는 식의 이야기는 많지 않습니다. 그런 행동이 기분을 좋게 한다면 얼마든지 하셔도 좋지만, 그런 방식으로는 문제를 해결할 수 없기 때문입니다. 네, 그니까 사람들이 정말 대단해서 생각을 전환하기도 하죠. 사람들이 '오, 그런 생각은 미처 못 했네요'라고 말하는 걸 보면요. 지켜보는 것만으로도, 또 그 과정에 함께한다는 것만으로도 정말 보람을 느껴요. 마지, 약력을 보니 당신은 만년 저성과자인 게 분명하군요. 정말 대단한 저성과자예요. 그럼 IABC의 상임 이사로서 하루 종일 정확히 무슨 일을 하시나요? 이 질문을 봤는데요. 저도 제가 뭘 하는지 모르겠더라고요. 시간이 그냥 어떻게 흘러가는지 모르겠어요. 이메일 답장하고요. 잘 모르겠어요. 저희는 정말 많은 프로젝트를 진행하고 있어요. 전 세계적으로 긍정 강화와 효과적인 행동 상담 및 교육이라는 사명을 널리 알리기 위해 정말 많은 일을 하고 있죠. 저희에겐 스페인어 부서도 있는데, 모든 일을 다 처리하죠. 마치 진저 로저스와 프레드 아스테어 같아요. 누군가는 힐을 신고 뒤로 춤을 추는 그 모든 동작을 해내야 하잖아요. 스페인어 부서가 딱 그런 상황인 것 같아요. 그들은 저희가 가진 모든 자료를 다시 만들거나 똑같이 복제하기 위해 정말 열심히 일하고 있어요. 그래서 스페인과 라틴 아메리카 지역에 훌륭한 스페인어 콘텐츠가 있는데, 그곳엔 양질의 교육과 훈련, 행동에 대한 갈증이 정말 커요. 그 갈증을 해소하고 의미 있는 콘텐츠를 제공할 수 있다는 건 특권이죠.
a millionaire. And so we want people to continue to grow and to learn, and we will make that as, as financially easy as possible, including free when we can. So we have discounts on courses. We create quite a bit of education. And, um, and so we have discounts for that education. We have free webinars. We have free videos from conferences for members, but we also have this community that is, I mean, I think FENZ's community is like this too. It's just a really great community in the real sense. So people help each other and people get into interesting conversations, which is not like an up with people rally. Every time everybody speaks, you know, it's not, not that everybody always gets along or always agrees, but that it's, it is, I mean, I would literally say almost always 99% of the time, respectful, productive, interesting. Uh, it's got some depth, you know, and, and people are learning from each other and supporting each other. And it's not uncommon to see people say, I'm stuck on this case. Uh, can somebody help me? And everybody comes in and, um, and it tends to be evidence-based. There's not a lot of like, we'll hang a crystal and get some rescue remedy and circle three times and paint your West wall blue. And this will, I mean, if that makes you feel good, go ahead and do that, but that's not what's going to fix this. So, um, you know, and so people will, um, be just really great and people will pivot, you know, people will say, Oh, I never thought of that before. And it's really gratifying to, to watch and to be part of. Uh, from your bio, it's kind of, um, clear that you're a chronic underachiever, Margie, real underachiever. Um, so what exactly is it you do all day as executive director at IABC? I saw this question. I'm like, I have no clue. I think the dates just go away. Answer email. I don't know. Um, we have so many projects. We have so much we do to try to further this mission of positive reinforcement, effective behavior consulting and training throughout the world. So we have a Spanish language division, every single thing. It's like Ginger Rogers and Fred Astaire. Somebody had to do all of those dance moves backwards and heels. And I think that's what it's like for the Spanish language division. They work so hard, you know, to, to, to recreate or duplicate all of this material that we have. So we have this incredible Spanish and the Latin America and Spain, um, have, uh, there's a real hunger for good education and training and behavior. And it's a privilege to be able to provide that and to give some meaningful, uh, content.
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그곳에 교육이 전혀 없는 건 아니에요. 좋은 학교도 있고 훌륭한 훈련사들도 있지만, 여전히 부족한 실정이죠. 그래서 저희가 그런 자료를 제공할 수 있다는 건 정말 영광스러운 일이에요. 저희는 다양한 아웃리치 활동도 하고 있어요. 허리케인 하비가 닥쳤을 때 매디스 펀드에서 저희에게 연락해 이렇게 말했죠. 이제 집을 잃었거나 임시 보호를 받고 있는 동물들이 정말 많습니다. 도와주실 수 있나요? 제 기억에 10분 만에 우리 회원 112명이 그 모든 임시 보호자들을 위해 무료로 원격 상담을 하겠다고 자원했습니다. 몇 분 만에요. 네. 우리는 무료로 그렇게 할 겁니다. 우리는 프로젝트에도 참여하는데요, 예를 들어 '다윈스 도그스(Darwin's dogs)' 같은 시민 과학 프로젝트가 있는데, 이건 개와 질병, 그리고 잡종견에 관해 진행 중인 거대한 유전학 프로젝트입니다. 다른 유전학 프로젝트들은 다루지 않았던 잡종견들을 활용하고 있죠. 사실 재미있는 걸 해보고 싶다면, 아, 저만 재미있다고 생각하는 걸 수도 있지만, muttmix.org에 접속해보세요. 그곳은 우리가 했던 방대한 연구의 파생 프로젝트입니다. 아마 답변이 50만 건 정도 있었던 것 같은데, 사람들이 이 잡종견들이 어떤 견종의 혼합인지 맞힐 수 있는지 보는 거였어요. 참 흥미로웠죠. 네, 꽤 흥미로웠습니다. 정답은 '아니오'였습니다. 훈련사들도 일반인보다 나을 게 없더라고요. 모두에게 충격적인 사실이지만, 그래도 꽤 재미있는 활동이긴 합니다. 그런데 이제 우리는 팬데믹 상황에 처해 있죠. 음, 우리가 가장 먼저 한 일은 '우리 회원들을 돕기 위해 무엇을 할 수 있을까?'라고 묻는 것이었습니다. 오늘, 즉 4월 16일에 우리는 위기 대응 페이지를 공개합니다. 여기에는 팬데믹 핸드북이 포함되어 있는데, 50쪽이 넘는 분량으로 원격 상담 진행 방법과 주로 미국 정부를 상대하는 방법에 대해 다룹니다. 더 많은 자료가 준비 중인데요, 예를 들어 대출을 받는 법이나 집주인과 대화할 때 필요한 대본, 공공요금 회사와 통화할 때 쓸 대본 같은 것들이죠. 사람들이 이 상황을 이겨내도록 돕기 위한 워크시트와 플래너 같은 자료들입니다. 정말이지 우리는 우리 사람들을 진심으로 돕고 싶습니다. 그리고 저희에게는 강아지 훈련사 핸드북이 있는데, 이는 퍼피와 성견을 위한 완전한 커리큘럼으로 구성되어 있습니다. 원격 상담을 진행하는 것에 기반을 두고 있으며, 음, 훈련사와 보호자 모두를 위한 방향으로 맞춰져 있어서 보호자에게 이 책을 다운로드하라고 말한 뒤 함께 내용을 살펴볼 수 있도록 되어 있습니다. 여기 수업 내용이 있습니다. 그리고 줌(Zoom)으로 진행하거나, 유튜브에 영상을 올리거나 하는 등 각자가 원하는 방식으로 활용할 수 있죠. 원하시는 방식으로요. 그렇게 할 수 있습니다. 음, 그리고 보디 랭귀지 연습이나 영상부터 실생활 영상 사례까지 모든 것이 포함되어 있습니다. 다시 말하지만, 우리 회원분들이 자발적으로 정보를 제공해주셔서, '여기 제가 상담을 진행하는 영상을 쓰세요'라고 하며 사람들이 실제 상담이 어떤 모습인지 볼 수 있게 해주셨죠.
It's not that there isn't any, and there's some good schools and some great trainers, but there's a dearth of it. And, and so there, you know, it's a privilege to be able to provide that. And we have a lot of outreach that we do. Um, when Hurricane Harvey went through, uh, Maddie's fund reached out to us and said, we have a lot of these animals that are now homeless or being fostered. Can you help? I think it was 10 minutes when 112 of our members volunteered to do remote consults with all of these foster people for free. In minutes. Yes. We'll do that for free. We get involved with projects, citizen science projects like Darwin's dogs, um, which is a huge genetic, uh, project going on about dogs and diseases and mutts. They're using mutts, which all the other genetics projects haven't done. In fact, if anybody wants to have fun, if you go to, oh, maybe it's just my idea of fun, but if you go to muttmix.org, um, that is the, the, um, offshoot of a huge study that we did. I think we had half a million answers or something, seeing if people could guess what dogs were in these mutts. And, uh, it was pretty interesting. And the answer is no. And trainers aren't any better than the public, which is horrifying to everyone, but, um, but it is kind of fun to do. And, uh, now we're in this pandemic. Um, and you know, the first thing we did was say, what can we do to help our people? And today, uh, which is, uh, the 16th of April, uh, we are launching our crisis response page, which has the pandemic handbook, which is 50 something or more pages of how to do remote consults, how to deal with the government primarily in the U S. Um, but there's more coming, um, you know, how to get loans, how to scripts for talking to your landlords, scripts for talking to the utility companies. Um, worksheets and planners and things like that to help people survive this. Um, and, you know, we really want to, to help our people. And we have a dog trainer handbook, which is a full puppy and a full dog curriculum based on doing remote consults and, um, you know, and sort of geared to be both for a trainer and a client so that you could say to your client, download this book, we'll work through it together. And here's a lesson. And then we'll go on zoom and, or you can put up a video in YouTube or however one wanted to do it. Um, and you know, everything from body language exercises and videos to real life, uh, video examples from, again, our members volunteering this information saying here, you can have a video of me doing a consult so that people can see what it's actually like.
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왜냐하면 직접 해보기 전까지는 생각만으로도 매우 부담스럽게 느껴지지만, 막상 보고 나면 '아, 사실 나도 할 수 있겠구나'라고 생각하게 되니까요. 음, 그래서 이건 3주 반 동안 수십, 수백 시간 동안 우리 커뮤니티를 위해 자원봉사자들이 함께 만들어낸 결과물입니다. 그리고, 어, 오늘 그걸 런칭했습니다. 사람들에게 정말, 정말 많은 도움이 되기를 바랍니다. 또한 정부 기관 전반에 걸친 수천 개의 연락처 목록도 다운로드할 수 있습니다. 음, 우선 응급 구조대원들의 반려동물을 돌봐줌으로써 그들을 도울 수 있을까요? 그리고 이 상황이 끝났을 때, 우리가 가장 먼저 떠오르는 존재가 될 수 있을까요? 누군가 일거리를 찾을 때 다른 곳보다 먼저 우리를 찾게 만들고 싶습니다. 말 그대로 우리가 그들의 앞길을 막아서서 우리에게 부딪히게 만들고 싶은 거죠. 마치 '오, 여기 제 속도 방지턱이 있네요' 하는 것처럼요. 그러니 그런 모든 일은 엄청난 조율과 노력이 필요합니다. 정말 고양이 떼를 몰기만큼 어렵네요, 그렇죠? 정말 고양이 떼를 모는 것 같네요. 그리고 웹사이트 운영, 상거래 관리, 디렉토리형 서비스가 수행하는 온갖 성가신 일들도 처리해야 하죠. 그 외에도 처리해야 할 일들이 아주 많습니다. 모든 게 다 그렇습니다. 그래서, 어, 사실 팬데믹 핸드북에 대해 구체적으로 여쭤보고 싶었어요. 음, 그 부분에 대해 조금만 더 자세히 설명해 주실 수 있나요? 예를 들어, 누구나 이용할 수 있는 건가요? 그에 대해 더 자세히 알아보려면 어디로 가야 하나요? 뭐 그런 것들이요. 어, 저희 홈페이지 iaabc.org에 접속하시면 메인 화면에서 바로 확인하실 수 있습니다. 주소는 iaabc.org/crisis-response인데, 그냥 홈페이지로 접속하시는 게 더 편할 겁니다. 누구에게나 완전히 열려 있습니다. 가능하다면 모두를 돕고 싶으니까요. 그리고, 어, 이게 도움이 된다고 생각하는 분들은 누구나 가져가셔도 됩니다. 음, 그러니까 반려견 훈련사 핸드북을 다운로드하실 수 있어요. 또, 이유는 모르겠지만 팬데믹 대응 핸드북을 다운로드할 수도 있는데, 그 핸드북 표지가 정말 최고예요. 제가 말도 안 되는 디자인을 만들어도 다 이해해 주는 아주 관대한 커뮤니티 덕분이죠. 그러면 아주 훌륭한 그래픽 디자이너가 '알겠어요, 반영해 볼게요'라고 해줘요. 그 디자이너도 이게 자기 인생에서 가장 재밌는 작업이라고 하더라고요. 레모네이드 컨퍼런스 밈(meme) 작업 다음으로요. 그게 제가 해본 것 중 가장 재밌는 일이었죠. 그런데, 어, 말씀드렸듯이 그곳에는 많은 영상이 있고 계속해서 더 많은 정보가 올라올 예정이에요. 사람들에게 도움이 될 수 있는 거라면 뭐든 하려고 합니다. 분들이 저에게 연락을 주시면 최대한 반영해 보려고 해요. 제 이메일은 exec director at IAABC.org입니다. 만약 그곳에 있으면 좋겠다고 생각하시는 정보가 있다면 저희가 최대한 반영해 보겠습니다. 뭐, 당신에게 자료를 모아달라고 부탁할지도 모르죠. 조심해야겠네요. 맞아요. 어쨌든 저희는 그저 등대와 같은 역할을 하려고 노력 중입니다. 우리는 폭풍우 속에서 길을 비추는 등대가 되고 싶어요. 물론 우리 모두가 여전히 고난을 겪을 수 있겠지만요.
Cause it's very intimidating to think about doing it until you see it and go, Oh, actually I can do that. Um, so, but this has been three and a half weeks of tens and tens and tens of hours of people, volunteers putting this together for our community. And, uh, and today we launched that. And I think it's going to be really, I hope it's going to be really helpful for people and also downloadable lists of thousands of contacts throughout the government for, for, uh, you know, can you help first responders first of all, by taking care of their animals? And when this is over, can we be the first, like we want them to literally trip over us before they go to anybody else for work. So like, Oh, Hey, I'm your speed bump. So all those things take a lot of wrangling and a lot of hurting. Lots of hurting cats, huh? Lots of hurting cats. And then all that other pesky stuff, like running a website, running commerce, doing all the different stuff that directory types do. So, uh, I actually wanted to ask you specifically about the pandemic handbook. Um, can you dive into that just a little bit more? Like, is it open to everybody? Where can people go to find out more about it? Like all that kind of stuff. It's, uh, if you go to our homepage at iaabc.org, it will be right there in the front. The address is iaabc.org slash crisis dash response, which is less easy than just going to the homepage. It is absolutely open to everyone. We want to help everyone if we can. And, uh, anybody that finds this useful should take it. Um, so you can download the dog trainer handbook. You can download the, I don't know why you would, but you can download the crisis of the pandemic handbook, which by the way, has the best cover ever because I have a very tolerant community who lets me create, um, insane looking things. And then a very lovely graphic designer who goes, okay, I'll incorporate it. So she's like, it's the most fun I've ever had. Uh, next to the lemonade conference memes. That's the, that's the most fun I've ever had. But, um, but the, uh, so we have, um, as I said, a lot of videos there with more coming, more information coming, you know, anything that we can do that helps people. If people write to me, we'll try to get it there. My email is exec director at IAABC.org. And if there's some information that people think would be helpful to have there, we'll try to get it. You know, I may ask you to gather it. I would be careful for your right. Right. But, um, but, um, but yeah, I mean, we're just, we're just trying to be a beacon. You know, we want to be a lighthouse in the storm that says, yeah, we can all still drown,
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하지만 여기, 음, 우리를 지켜주기 위해 최선을 다할 빛이 있다는 걸 보여주고 싶거든요. 그게 바로 우리가 하려는 일이에요. 그래서 지금 밖에 있는 많은 훈련사들을 위해, 그리고 분명히 그들 중 많은 이들이 지금 정말 힘든 시간을 보내고 있잖아요, 그렇죠? 그들은 지금의 현실적인 상황 때문에 정말 힘들어하고 있어요. 음, 혹시 그들에게 해주고 싶은 조언이나 생각, 아니면 뭐든 전하고 싶은 이야기가 있는지 궁금해요. 제 생각엔 사람들이 술을 좀 더 마셔야 한다고 봐요. 그게 아주 중요하다고 생각해요. 저는 저녁에 너무 늦게까지 술을 마시지 않는 편이라는 걸 깨달았거든요. 한 잔 정도 마시나 봐요. 그건 아주 큰 실수라고 생각해요. 어, 그래서, 음, 그런데, 음, 당신도 알다시피, 닥쳐오는 위기를 막기 위해 할 수 있는 일들이 있어요. 혼자서 그 일을 하려고 하면 훨씬 더 무서운 법이죠. 음, 그게 제가 누구에게나 줄 수 있는 최고의 조언인데, 절대 혼자서 하려고 하지 마세요. 음, 당신이 모르는 것을 알고 있는 사람들이 있고, 당신이 다른 사람들은 모르는 걸 알 수도 있죠. 음, 설령 아무것도 모른다고 해도 이 커뮤니티에 들어오는 걸 환영해요. 우리는 서로 도우며 이겨낼 거니까요. 그리고, 당신 알다시피, 만약 집주인이 당신을 쫓아내려 하거나 이름을 잃어가고 있다면, 그건, 당신의 사업 말이에요. 음, 만약 어차피 은행에 돈이 하나도 없었다면, 팬데믹 탓은 아니겠지만, 이제 정말 곤경에 처하게 된 거죠. 그럼 어떻게 해야 할까요? 음, 그래서, 당신과 정확히 같은 처지에 있는 사람들이 있어요. 서로 다른 규모의 배를 타고 있지만, 우리는 이 일을 함께 헤쳐 나갈 거예요. 이 상황이 지나가면, 물론 지나가겠지만, 여전히 많은 훈련사들이 경제적으로 힘들 것입니다. 예전처럼 말이죠. 그리고 우리는 그런 상황을 멈출 것입니다. 하지만 음, 또한 저는 우리가 더 잘 교육받은 사람들과, 더 긴밀한 커뮤니티를 가지게 될 것이라고 생각합니다. 그리고 저는 또한 훈련이 고려되는 방식이 바뀔 것이라고 생각합니다. 저는 원격 컨설팅과 원격 훈련이 단순히 비상시에만 필요한 것은 아니라고 생각합니다. 그것은 고객과 훈련사가 훨씬 더 빠르게 일을 진행할 수 있도록 해줍니다. 이동 시간이 없으니까요. 만약 차를 무서워하거나 극도로 반응적인 개를 키우고 있다면, 왜 굳이 개를 차에 태우고 그들이 힘들어할 곳으로 데려가는 걸까요? 제 말은, 원격으로 함께 할 수 있는 일들이 많이 있다는 겁니다. 전부 다는 아니더라도요. 하지만 우리 중 많은 이들이 몇 년 동안 해왔던 것처럼, 분명히 이것을 활용할 수 있습니다. 그런데 이제는 가상으로 얼마나 많은 것을 할 수 있는지 정말로 체감하고 있습니다. 그런데 이제는 가상으로 얼마나 많은 것을 할 수 있는지 정말로 체감하고 있습니다. 음, 그리고 그것을 할 수 있는 방법들이 있다는 것도요. 지금 다들 강아지 사회화 문제로 난리인데, 그 점에 대해 한마디 하고 싶네요. 지금.
but there is this, um, light here that, that we'll, we will do our best to protect us. That's what we're trying to do. So for all of those trainers who are kind of out there, and obviously a lot of them right now are really struggling, right? They're really struggling with kind of the current realities of the world. Um, I just wanted to see if you had any tips or thoughts or anything you kind of want to get out there. I think people should be drinking more. I think that's very important. Like I've noticed that I don't start drinking until way too late in the evening. I have like maybe one. I think that's a huge mistake. Uh, so, um, but, um, you know, there are, there are things to do to stave off the wolves at the door. And it's a lot scarier to do it if you're trying to do it alone. Um, that, that is the best advice I can give anybody is don't try to do this alone. Um, there are people that know things that you don't, you might know things other people don't. Um, and even if you know nothing, you're welcome to join this community while we help each other through. And, you know, if your landlord is throwing you out or if you're losing your name, it, you know, your business, um, if you didn't have any money in the bank anyway, it's not the pandemic's fault, but now you're really screwed. So what do you do? And, um, and so there are people that are exactly in the same boat as you. There are people that are different size boats and we are going to do this together when we come out the other side, which we will, we will still have a lot of broke trainers, just like we did before. And we will, which people stop that. But, um, but also, um, I think that we'll also have a better educated group of people and a tighter community. And I also think that we will have changed how training is considered. I think that remote consulting and remote training is not something just for emergencies. And it is something that allows clients and trainers to do stuff a lot quicker. There's no travel time. If you have a dog that's terrified of a car or that is super reactive or whatever it is, why are you taking the dog in a car and going somewhere where they're going to, you know, I mean, there, there are things that we can do together, um, remotely that may not be all of that we do, but we can certainly utilize this, um, as many of us have been doing for some years. But I think now we're really seeing how much can be done virtually. Um, and that there are ways to do it. I'd like to say one thing about everybody's freaking out about puppy socialization right now.
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제가 처음 시작했던 시절을 기억해보세요. 아무도 강아지 사회화를 하지 않았어요. 그래도 우리는 훌륭한 개들을 키워냈죠. 우리가 미치게 만들지 않는 이상, 모든 강아지는 괜찮을 거예요. 제 말은, 만약 당신이 강아지를 키우고 있는데 사회화가 안 되고 있다면, 더 많은 '따옴표'가 필요하겠네요. 당신이 생각하는 이상적인 방식으로는 들리지 않겠지만요. 당신의 강아지는 괜찮을 거예요. 준비하세요. 이 내용은 '도그 트레이너 핸드북(Dog Trainer Handbook)'에도 나와 있습니다. 뒷마당에 이상한 것들을 설치해보라는 거죠. 마당이 있다면 가구 같은 것을 그곳으로 옮겨보기도 하면서 상황을 낯설게 만들어 보세요. 평소와 다른 행동을 해보세요. 반려견과 함께 시간을 보내세요. 시골에 산다면 도시로 차를 타고 나가 마스크를 써보기도 하세요. 그건 그렇고, 반려견이 마스크에 둔감해지도록 훈련하세요. 음, 그 내용도 책에 들어있어요. 음, 그리고 만약 도시에 산다면 시골로 가서 반려견에게 말을 보여주세요. 무슨 소리냐고요? 네. 음, 세상이 아주 넓다는 것을 반려견에게 보여줄 수 있는 일들을 해보세요. 하지만 당신이 생각하는 특정한 방식대로 사회화 훈련을 시키지 않았다고 해서 반려견에게 큰일이 나는 건 아니에요. 이상적이지 않을 수는 있어요. 그래도 괜찮을 거예요. 여전히 훌륭한 반려견과 함께하게 될 테니까요. 문제없을 거예요. 당신은 여전히 멋진 반려견을 갖게 될 겁니다. 좋아요. 제가 보통 인터뷰를 마칠 때마다 하는 몇 가지 질문이 있는데요. 그 질문들을 차례로 해보고 마무리하려고 합니다. 긴장되네요. 괜찮아요. 알겠어요. 긴장한 게 다 느껴지네요. 완전히 다 느껴져요. 음, 첫 번째 질문은 훈련과 관련해서 가장 자랑스러운 성취가 무엇인가요? 제가 가장 자랑스럽게 생각하는 건, 훈련과 관련은 있지만 여러분이 생각하는 그런 훈련과는 좀 다릅니다. 바로 처벌적인 방법을 사용하던 훈련사들을 IABC로 초대해서 '어서 오세요'라고 말한 일입니다. 여긴 괜찮은 곳이에요. 한번 시도해 보세요. 그렇죠. 그렇게 말한 일이죠. 그런데 그분들이 지금은 예외 없이 완전히 긍정 강화 방식에 기반한 훈련을 사용하고 있어요. 그걸 생각하면 지금도 소름이 돋아요. 정말 그렇습니다. 그 점에 대해서는 정말 기뻐요. 음, 그렇다면 지금까지 들어본 훈련 조언 중 가장 좋은 것은 무엇인가요? 어, 그것은 '상황에 따라 다르다'는 거예요. 음, '상황에 따라 다르다'는 것이 최고의 훈련 조언이고, 그와 관련된 것은 '단 한 명에 대한 연구'라는 점이죠. 어, 그건 정말 최고의 훈련 조언이에요. 항상 그렇고요. 언제나 그렇죠. 자신이 누구인지, 그리고 지금 상대하고 있는 대상이 누구인지, 그러니까 훈련 대상인 배우자나 아이, 개, 고양이를 반드시 살펴봐야 해요. 음, 그래서 상황에 따라 다르다는 거죠. 정해진 정답은 없어요. 음, 아니면 모두에게 적용되는 정답 같은 건 없다는 뜻이에요. 개별 대상에게 맞는 정답은 항상 존재하죠. 네. 마지막으로, 훈련 분야에서 존경하는 다른 사람은 누구인가요? 음, 저는 훈련 분야의 스타들을 추종하는 것에 대해 약간 거부감이 있어요.
Back, remember back just after fire, when I was starting, nobody socialized puppies. We had great dogs. Every puppy is going to be fine unless we make them crazy. I mean, um, so if you're a puppy, if you have a puppy and it's not being socialized, there's more of those air quotes. You can't hear the way we think would be ideal. Your puppy will be fine. Go set up. And we have this in the dog trainer handbook. The, you know, go set up a weird like thing in the backyard. If you have a yard with like, you know, move some of your furniture up there, make things weird. Do things that are different. Hang out with your dog. You know, uh, if you live in the country, drive to the city, put on a mask. And by the way, desensitize your dog to masks. Um, that's in the book too. Um, and, uh, you know, if you live in the, in the city, go to the country, show them a horse. You're like, what? Yeah. Um, and do things for your dog that show your dog that there's a big wide world out there, but your dog will be fine if you don't socialize it according to whatever recipe you think needs to have happen. Might not be ideal. It'll be okay. You're still gonna have a great dog. Awesome. So I've got, um, a couple of questions here that I usually end every interview with. So I want to kind of go through those and then we'll call it quits. So nervous. Okay. Okay. That comes across. Totally comes across. Um, so first one is, uh, what's the training related accomplishment that you're proudest of? The thing I'm absolutely the proudest of, and it's training related, but not necessarily like you're thinking is, um, the trainers that use more punitive methods that I have invited into IABC and said, come on in. The water's fine. Give us a try. Right. Who are now using completely positive reinforcement based training without exception. That is, it still gives me goosebumps, you know, to think about that. I'm really happy about that. Um, so what is the best piece of training advice that you've ever heard? Uh, it is, it depends. Um, it, it depends is the best piece of training advice and the correlate, you know, it's a study of one. Uh, that is absolutely the best training advice. Always. You must look at who you are, who this creature is, your training, husband, child, dog, cat. Um, and it depends. There is no right answer. Um, or there is no right answer that applies to everyone. There's always a right answer for that individual. Yeah. And then last one is who is somebody else in the training world that you look up to? So, so I am a little bit allergic to training stars.
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음, 정말 열광할 만한 가치가 있는 분들이 계시긴 한데, 팬심을 가지고 열광하는 것 자체가 좀 그렇더라고요. 음, 대단하고 훌륭한 스타들이 없다는 뜻은 아니에요. 그저 제가 광팬이 되는 것을 좋아하지 않을 뿐이죠. 그래서 솔직히 제가 가장 존경하는 사람들은, 자신이 하는 일에 대해 스스로 측정하고 평가하는 어려운 과정을 거친 사람들이에요. 그들은 '내 기준에서 이 정도면 충분해'라고 생각하는 것에 안주하지 않았던 사람들이죠. 그들은 '내 기준에서 이 정도면 충분해'라는 말로 만족하지 않은 사람들입니다. 그리고 응용 가능하고 실용적인 어떤 종류의 인증이나 교육을 받기 위해 노력한 사람들이죠. 왜냐하면 그들은 용기 있게 스스로 더 나아져야 한다고 고집해 왔기 때문이에요. 그들은 자신이 충분히 괜찮은 수준이 될 때까지 끈기 있게 노력했죠. 그런 분들을 정말 존경해요. 그런 분들이 정말 많기도 하고요. 음, 그리고 그런 분들이 다른 사람들을 도움으로써 커뮤니티에 기여하는 모습을 보면 정말 대단하다고 생각해요. 다른 사람들을 도우면서 말이죠. 오, 완전 팬이네요. 거기서 열광하게 되는 건가요, 응? 네. 제 말은, 그러니까, 제 브래지어를 던지는 거였는데, 덧붙이자면 사람한테 할 짓은 못 되죠 지금은요. 하지만 제가 어렸을 때는 그랬죠. 아이고. 아, 알겠어요. 음, 마지, 출연해주셔서 정말 감사해요. 정말 환상적인 시간이었어요. 감사합니다. 정말 재미있는 분이세요. 아니에요, 정말, 정말, 즐거웠어요. 저를 초대해주셔서, 그리고 제 수다를 들어주셔서 감사해요. 브래지어 이야기는 편집하셔도 돼요, 아시죠? 그냥 둘게요. 그리고 청취해주신 모든 분께 감사드립니다. 다음 주에는 줄리 플래너리와 함께 소품을 활용한 훈련에서 소품 없이 동일한 행동을 이끌어내는 전환 과정에 대해 이야기 나눠보겠습니다. 놓치지 마세요. 아직 아이튠즈나 즐겨 사용하는 팟캐스트 앱에서 저희 팟캐스트를 구독하지 않으셨다면, 새 에피소드가 공개되는 즉시 여러분의 휴대폰으로 자동으로 다운로드될 것입니다. 오늘 방송은 펜지 도그 스포츠 아카데미에서 제공했습니다. 이 팟캐스트를 후원해주시는 드니스 펜지께 특별히 감사드립니다. 음악은 bensound.com에서 로열티 프리로 제공했습니다. 여기에 사용된 트랙의 제목은 Buddy입니다. 오디오 편집은 크리스 랭이 맡았습니다. 다시 한번 청취해주셔서 감사드리고, 즐거운 훈련 되세요. 오 감사합니다.
Um, I, I, the fangirling around some extremely fangirly worthy people, by the way. Um, it's not that we don't have these epically great stars. It's that I don't like the fangirl. So I think honestly, who I look up to the most are the people that have done the hard work of becoming measured and assessed at what they do, who have said good enough, according to me, isn't good enough. And who have gone out and gotten some sort of certification or education that is applied and practical, um, because they've, they've been brave and they've been insistent that they are good enough. And those are the people that I really admire. And there's an awful lot of them. Um, and they really, and then those people that then contribute to the community by helping others. Oh, total fangirl. That's where it's fangirling on, huh? Yeah. I mean, like, you know, throwing my bra, which is by the way, a horrible thing to do to people right now. But when I was younger though. Oh man. Oh, all right. Well, thank you so much for coming on, Margie. This has been fantastic. Thank you. You've been a hoot. No, it's, it's, it's fun. And thank you for having me and for listening to me blabber. Feel free to cut the bra part, you know. We'll leave it in there. And thank you to all of our listeners for tuning in. We'll be back next week with Julie Flannery to talk about transitioning from using props and training to getting those same behaviors without the prop. Don't miss it. If you haven't already subscribed to our podcast in iTunes or the podcast app of your choice, they'll have our next episode automatically downloaded to your phone as soon as it becomes available. Today's show is brought to you by the Fenzie Dog Sports Academy. Special thanks to Denise Fenzie for supporting this podcast. Music provided royalty free by bensound.com. The track featured here is called Buddy. Audio editing provided by Chris Lang. Thanks again for tuning in and happy training. o Thank you.