Denise Fenzi - "Engagement 2.0"
FenziFenzi Dog Sports Podcast · 팟캐스트 · 33분
인게이지먼트(Engagement)는 반려견이 훈련 과정을 스스로 선택하고 보호자와 능동적으로 교감하는 체계적인 학습 상태를 의미한다. 드니스 펜지는 기존의 훈련 방식이 극단으로 흐르는 경향이 있음을 지적하며, 반려견의 참여를 유도하기 위한 구조화된 5단계 과정을 제시한다. 이 훈련은 반려견이 낯선 환경에서도 안전함을 느끼도록 돕는 순응 훈련(Acclimation)을 기초로 한다. 단순히 반려견에게 흥미를 유발하는 것을 넘어, 반려견이 보호자와 함께 즐거운 활동을 수행하기 위해 스스로 노력하는 과정을 이해시키는 것이 핵심이다. 보호자는 강압적인 태도를 지양하고, 반려견이 훈련 환경을 파악할 충분한 시간을 부여하며, 명확한 보상을 통해 동기를 유지해야 한다. 훈련의 성공은 일관된 구조와 명확한 기준에 의해 결정되며, 보호자는 반려견의 행동 패턴과 피드백을 지속적으로 관찰하여 훈련 계획을 조정해야 한다. 최종적으로 이 훈련은 대인 관계 기술과 마찬가지로 친절과 상호 존중을 바탕으로 반려견과 보호자 간의 삶의 질을 높이는 데 기여한다.
데니스 펜지(Denise Fenzi) - "참여도 2.0(Engagement 2.0)"
Denise Fenzi - "Engagement 2.0"
0:00
안녕하세요, 멜리사 브로입니다. 여러분은 펜지 독 스포츠 팟캐스트를 듣고 계십니다. 이 팟캐스트는 고품질의 교육을 제공하기 위해 설립된 온라인 학교인 펜지 독 스포츠 아카데미에서 제공하며, 가장 최신의 진보적인 최신 방법만을 사용하여 경쟁적인 독 스포츠를 위한 교육을 제공하는 데 전념하고 있습니다. 오늘 우리는 드니스 펜지와 함께 곧 있을 웨비나의 주제인 '인게이지먼트 2.0'에 대해 이야기해 보려 합니다. 그녀가 무엇을 업데이트하고 있는지, 왜 뒤에 2.0을 붙였는지, 그리고 왜 몇 가지 변화를 주었는지에 대해 알아봅니다. 무엇을 업데이트하고 있는지, 왜 뒤에 2.0을 붙였는지, 그리고 왜 몇 가지 변화를 주었는지에 대해 알아봅니다. 다시 오신 것을 환영합니다, 드니스. 안녕하세요, 멜리사. 어떻게 지내세요? 잘 지내요. 오늘 이 주제에 대해 이야기하게 되어 기뻐요. 좋아요. 시작하기에 앞서, 당신이 끊임없는 자기 평가의 열렬한 옹호자이며 자신이 사용하는 방법과 교육 방식을 정기적으로 재평가한다는 것을 알고 있습니다. 당신이 사용하는 방법과 어떻게 그것들을 가르치는지 정기적으로 재평가하시죠. 그래서 저는 왜 그것이 중요하다고 생각하시는지 이야기해 보고 싶었어요. 음, 독 트레이닝은 정말 다양한 방향으로 나아가고 있다고 생각해요. 우리는 많은 것을 탐구하고 있으며 몇 가지 근본적인 질문들에 답하려고 노력하고 있죠. 예를 들어, 이 행동을 셰이핑(shape)해야 할까? 이 행동을 학습시켜야 할까? 우리의 선택이 장기적으로 어떤 영향을 미칠까 하는 것들이죠. 이런 것들은 간단한 문제가 아니에요. 사실 꽤 복잡한 문제들이죠. 독 트레이너이기 이전에 한 사람으로서 제가 주목한 한 가지는 극단으로 치닫는 경향이 있다는 점입니다. 그래서 우리가 어떤 방향으로 나아가든, 우리는 항상 진자의 가장 끝까지 달려가는 경향이 있죠. 그 결과가 반드시 나쁜 것만은 아닙니다. 왜냐하면 진자의 끝에 머물다 보면 그 문제에 대한 감각을 확실히 얻게 될 테니까요. 하지만 진자의 높은 지점에서 주변을 둘러볼 준비와 의지가 있어야 합니다. 하지만 진자의 높은 지점에서 주변을 둘러볼 준비와 의지가 있어야 합니다. 하지만 진자의 높은 지점에서 주변을 둘러볼 준비와 의지가 있어야 합니다. 첫째, 지나온 길을 되돌아보고 챙겼어야 할 것들을 놓치지는 않았는지 확인하세요. 계속 유지했어야 할 것들 말이죠. 둘째, 당신의 의사결정에 수반된 예상치 못한 도전이나 오류, 혹은 결과를 파악하세요. 당신의 결정에 따른 결과들이요. 지금 정말 많은 새로운 일들이 일어나고 있어서, 끊임없이 스스로를 평가하고 자각하지 않는다면 쉽게 잘못된 상황에 빠질 수 있습니다. 우리가 최선의 결정을 내리고 있는지 살피기보다 유지할 수 없는 입장을 방어하게 되고, 괜히 고집을 피웠다고 후회하게 되는 상황에 처하기 쉽습니다. 그래서 제 생각에는 고집부리지 말고, 현재 상황을 직시한 뒤, 과정 중에 실수를 했을 수 있다는 점을 빠르게 인정하고 방향을 바꿀 의지를 가지는 것이 중요합니다. 왜냐하면 그건 전혀 부끄러운 일이 아니기 때문이죠. 문제는 너무 고집을 부려서 스스로 저지른 실수를 보지 않으려고 할 때 발생합니다. 그렇다면 특정 주제나 아이디어에 대해 언제 그런 변화를 줄지 어떻게 결정하시나요? 그 시기를 어떻게 판단하시나요? 음, 저 개인적으로는 그저 주의 깊게 관찰합니다.
This is Melissa Breaux and you're listening to the Fenzie Dog Sports Podcast brought to you by the Fenzie Dog Sports Academy, an online school dedicated to providing high quality instruction for competitive dog sports using only the most current and progressive trending methods. Today, we have Denise Fenzie with us to talk about our upcoming webinar on the concept of Engagement 2.0, what she's updating, that she's added the 2.0 to the end, and why she's made some changes. Welcome back, Denise. Hey, Melissa. How are you? Good. Excited to talk about this today. Good. To start us out, I know you're a huge proponent of constant self-evaluation and regularly re-evaluate the methods that you use and how you teach them. So I wanted to talk about why you feel that's important. Well, I think dog training is really moving into a lot of different directions and we're exploring a lot and we're trying to answer some pretty fundamental questions like, should we shape this behavior? Should we learn this behavior? What are the long-term ramifications of our choices? And these aren't simple things. They're actually fairly complex. One thing I've noticed just as a person more than as a dog trainer is that there is a tendency for extremes. So whatever direction we're heading, we tend to run to the furthest end of the pendulum. And as a result, which is not necessarily bad, because if you hang out on the furthest end of the pendulum, you'll certainly get a sense of the matter. But you have to be ready and willing to look around from your high point there on that pendulum. And first, look back where you came from and make sure you didn't lose things that you should have kept. And second, identify the unexpected challenges or errors or consequences that came with your decision-making. And I think there are so many new things happening right now that if we're not sort of constantly self-evaluating and aware, it's really easy to end up in a spot where rather than looking at whether or not we're making the best decisions, we'll find ourselves defending positions that aren't tenable and wishing that we hadn't dug ourselves in. So to me, the issue is don't dig in, look at what you've got, and then be quick and light about accepting that you probably made errors on the way and be willing to change your direction because really there's no shame there. The challenge is when we get so dug in that we choose not to see the mistakes we made. So how do you decide when it's kind of time to do that for a particular topic or a particular idea? Well, for me personally, I just pay attention.
3:00
저는 항상 제 행동의 결과를 지켜봅니다. 또한 많이 듣습니다. 그래서 소셜 미디어에서 많은 시간을 보내며 그저 듣기만 합니다. 사람들이 뭐라고 말하는지 말이죠. 그러면 이런 결과들이 저에게 경각심을 줍니다. '아, 이런 유형의 개나, 이런 유형의 핸들러, 이런 스포츠나 상황에서는 내가 예상한 결과가 아니구나' 하고요. 그렇게 주의를 기울이면 점차 경향이나 흐름이 보이기 시작합니다. 그래서 어떤 경향이나 흐름이 무시할 수 없는 수준이 되면, 왜냐하면 실제로 그런 일이 일어나기 때문이죠. 처음 몇 번은 일회성으로 보이지만, 뇌가 조금씩 그것들을 분류하기 시작합니다. 하지만 일관된 패턴이 보이기 시작하면, 그때 저는 정말 멈춰 서서 의식적으로 생각합니다. 제가 싫어하는 상황에 제가 원인을 제공했을지도 모른다는 생각, 어떻게 그랬는지, 그리고 당연히 더 중요한 건 더 명확해지거나 더 잘하기 위해 제가 무엇을 할 수 있을까 하는 점이죠. 그래서 저는 그렇게 합니다. 이제 인게이지먼트(engagement, 참여)에 대해 이야기해보고 싶습니다. 인게이지먼트라는 용어를 사용하실 때, 우선 정의를 확실히 해보자면, 어떤 의미로 쓰시는 건가요? 음, 이건 복잡한 문제입니다. 다시 돌아갈 수 있다면 다른 단어를 썼을 거라고 말씀드리고 싶네요. 인게이지먼트에는 두 가지 다른 의미가 있습니다. 하나는 '참여하다'라는 일반적인 의미입니다. 당신과 제가 이 대화에 서로 몰입하고 있기를 바라는 것처럼요. 그게 제 바람이죠. 잘 모르겠지만요. 어쩌면 당신은 저기서 완전히 다른 걸 하고 있을지도 모르니까요. 하지만 인게이지먼트는 누구나 이해하는 아주 보편적인 의미를 가지고 있습니다. 우리 대부분은 반려견과 인게이지먼트가 가능한 상태가 될 수 있다는 것을 이해하고 있죠. 제가 잘못 생각했던 부분은, 수업에서 인게이지먼트를 이야기할 때 사실 그런 일반적인 단어의 의미로 말하는 게 아니라는 점입니다. 저는 어떤 '과정'에 대해 말하는 겁니다. 반려견이 훈련을 시작하도록 스스로 선택하게 하고, 저를 이끌며, 제가 그 과정을 계속하도록 요구하게 가르치는 과정이죠. 그러니까 제가 말하는 건 반려견이 주도하는 인게이지먼트를 의미하며, 이는 훈련된 과정입니다. 그저 저와 반려견이 함께 즐겁게 노는 것만이 아니라는 거죠. 반려견이 유연하게 설정된 특정 행동들을 하면 제가 그들과 온전히 인게이지먼트(교감/소통)를 하도록 유도한다는 걸 깨닫게 하는 겁니다. 그렇게 되면 우리가 서로 즐길 수 있는 활동으로 나아갈 수 있게 됩니다. 하지만 단어 선택이 불필요한 혼란을 야기했다는 점은 100% 인정합니다. 그게 제가 말하고자 하는 바입니다. 그렇다면 그동안 이 주제에 대해 어떻게 이야기해 오셨나요? 음, 이 주제가 어디서 시작되었는지 생각해 보는 것이 도움이 돼요. 제가 단계별로 진행되는 참여 과정을 개발한 이유는 주변에서 본 것들 때문이에요. 저는 두 가지 다른 모습을 보았어요. 첫 번째는 좀 더 전통적인 반려견 훈련 커뮤니티에서 본 것이에요. 많은 개들이 크레이트에서 나오자마자 바로 '가자, 가자, 가자' 하는 식이죠, 그렇죠? 주변을 둘러볼 틈도 주지 않고요.
I'm always looking at the results of what I do. I listen a lot. So I spend a lot of time on social media and I just listen. What are people saying? And that sort of alerts me to things like, oh, gee, this isn't the result I expected for this type of dog, this type of handler, this sport, this circumstance. And when you pay attention like that, then you start to notice trends and threads. And so whenever a trend or thread becomes, let's say, impossible to ignore, because that really is what happens. The first few, it's sort of one-offs and your brain sort of catalogs them a little bit. But when you start noticing a consistent pattern, that's when I really stop and look and consciously think about if I might have contributed to things I don't like, how, and obviously even more important, what can I do to be more clear or do better? So that's what I do. So I want to talk about engagement. So when you use the term engagement, just kind of to get it out there, what do you mean? Well, this is complicated. And I will say that if I did it over, I would have used a different word. Engagement has two different meanings. One is just the common usage meaning to be engaged. So you and I are hopefully mutually engaged in this conversation. That's my hope. I don't know. Maybe you're over there doing something completely different. But engagement has a very well understood common usage meaning. And most of us understand that we can be engaged with our dog. Where I kind of went wrong is when I talk about engagement in the class, I'm actually not talking about that word. I'm talking about a process. And it's the process of teaching the dog to opt in to the start of work and driving me, pushing me, demanding that I continue that process. So really what I mean is dog-driven engagement as opposed, and it is a trained process. It's not just me and my dog playing and having a good time. It's my dog recognizing that if they do a certain set of things, which are flexible, that it will cause me to fully engage with them. And then we can go forward in hopefully a mutually enjoyable activity. But I 100% acknowledge that the choice of the word did create some unnecessary complication. So how have you traditionally kind of talked about the topic? Well, it helps for me to think about where it came from. The reason I've developed a process of engagement where I go through steps is because of what I was seeing around me. I was seeing two different things. One thing I was seeing was from the more traditional dog training community. A lot of dogs coming out of the crate, go, go, go, go, go, right? Don't look around.
5:52
자, 일 시작하자 하는 식이죠. 그런 고압적인 방식은 일부 개들에게는 효과가 있었지만, 불필요한 스트레스를 엄청나게 많이 유발했어요. 특히 새로운 환경이나 훈련이라는 압박이 더해지면 말 그대로 개들이 완전히 무너져 버렸죠. 개들이 완전히 주눅 들어 버리는 거예요. 그게 제가 처음 시작했던 지점이에요. 두 번째로 본 것은 좀 더 긍정 강화 커뮤니티 내에서의 모습이었어요. 제 친구 뎁 존스가 말하듯, 핸들러들이 참여를 유도하기 위해 이런 모습을 보이더라고요. 마치 약에 취한 광대처럼 행동하기 시작하는 거죠. 그런 건 개에게 진정한 참여가 아니고, 재미도 없으며, 너무 과해요. 그리고 '다람쥐보다 더 신나게 굴어라' 혹은 '흙보다 더 재미있게 해라' 같은 말들을 듣곤 해요. 솔직히 말해서, 흙보다 더 재미있기는 어려워요. 개들은 흙을 정말 좋아하거든요. 흙 냄새가 정말 끝내주니까요. 그러니 사람보고 더 신나게 굴라고 요구하는 건 본질에서 벗어나는 거예요. 핵심은 반려견이 함께 뭔가 아주 재미있는 일을 하기 위해 스스로 참여하게 만드는 거예요. 그리고 바로 그 지점이 제가 그 커뮤니티를 위해 집중하고 있는 부분이죠. 저는 좀 더 전통적인 훈련 배경을 가지고 있기 때문에, 서로 다른 커뮤니티들이 어떻게 훈련을 시작하고 유지하는지에 대해 인식하고 있는 편이에요. 그리고 저는 양쪽 모두를 다룰 수 있는, 매우 체계적이고 단계적인 실행 가능한 프로그램을 만들 수 있다고 느꼈습니다. 그리고 마지막으로, 제가 강조하고 싶은 것은 제 앞에 있는 학생들에 따라 달라진다는 점입니다. 그렇다면 그것을 제시하는 방식을 재평가할 때가 되었다고 생각하게 된 이유는 무엇인가요? 먼저, 저는 소셜 미디어에서 사람들이 시작은 좋다고 말하는 댓글들을 보기 시작했습니다. 우리 개가 잘하고 있다가 훈련 중간에 그만두려고 한다는 내용이었죠. 그런 다음 그들은 그래서 우리는 과정을 다시 시작한다고 아주 구체적인 언급을 하곤 했습니다. 그래서 저는 잠깐만요, 과정을 다시 시작한다는 게 무슨 뜻인가요?라고 생각했죠. 그래서 제가 처음 인지한 것은 훈련이 시작된 후에 일어나서는 안 될 일이 일어나고 있다는 것이었습니다. 그리고 학생들이 제 말을 해석하는 방식이 뭔가 올바르지 않게 들렸습니다. 그래서 저는 제가 매우 존경하는 FDSA 강사 그룹을 찾아가 이야기를 나눴습니다. 그리고 제가 이런 이야기를 듣고 있다고 말했죠. 여러분들은 무엇을 보고 계신가요? 왜냐하면 그들 중 일부는 출장을 꽤 많이 다니기 때문입니다. 세미나를 위해 출장을 다닐 때 제가 생각하는 이러한 우려들이 타당한가요? 제가 지어내고 있는 건가요? 제가 침소봉대하고 있는 건가요? 그에 대한 답변은 만장일치였습니다. 아니요, 세미나 업계에 변화가 일어나고 있는데, 그것은 최소한 부분적으로는 참여가 시작된 후의 이탈을 어떻게 다루어야 하는지에 대한 오해 때문입니다.
Let's get to work. And kind of a high-pressure approach, which did work for some dogs but created a whole lot of unnecessary stress and quite literally shut other dogs down, especially when you added in the pressure of new environments and trials, the dogs would melt down. So that is where I first started. Then the second thing I saw was within the more positive reinforcement community, I saw the handlers causing engagement by being, as my friend Deb Jones says, they start to look like a clown on crack. And it's not engaging for the dog, and it's not fun, and it's so intense. And I hear expressions like, be more exciting than the squirrel or be more exciting than dirt. Honestly, it's hard to be more exciting than dirt. Dogs love dirt. It smells amazing. So asking a person to be more exciting starts to miss the point. The point is to get your dog to opt in because you're going to do something together, which is really fun. And that is where I was focusing for that community. So because of my background, because I do come from a more traditionally-based training background, I tend to be aware of how different communities address the start of work or the maintenance of work. And I felt that I could create a very workable program that's very systematic and step-by-step that would address both ends. And then the end, I emphasize, would depend on the students in front of me. So what made you think it was time to reevaluate how you present that? First, I started noticing comments on social media where people would say, it starts great. My dog is doing a great job and then is opting out in the middle of work. And then they would make some very specific comments like, so we would restart the process. And I'm like, wait a second, what do you mean restart the process? So my first recognition was that something was happening after work started that shouldn't have been happening. And the way the students were interpreting what I was saying didn't sound quite right. So then I went and I talked to a group of instructors, FDSA instructors that I respect very much. And I said, this is something I'm hearing. What are you guys seeing? Because some of these people travel quite a lot. When you travel to seminars, are these concerns that I think exist valid? Am I making this up? Am I creating a mountain out of a molehill? And there was a universal response. No, there is a change taking place in the seminar world, which is at least partially attributable to a misunderstanding about how to handle disengagement once engagement starts.
8:45
그리고 적응 요소들이 진행되는 방식은 제가 의도했던 바가 아니었습니다. 그것은 거의 선택의 과잉처럼 되어버렸죠. 그리고 선택은 적절한 구조의 틀 안에서 이루어져야 합니다. 그리고 마지막 결정타는 올해 초에 세미나를 가르쳤을 때였습니다. 저는 많은 학생들이 매우 문제가 되는 행동들을 하는 것을 직접 목격했습니다. 겉으로 보기에는요. 문 안으로 들어섰을 때 본 모습만 보고도 이게 문제가 될 거라는 걸 알 수 있었죠. 좋은 징조가 아니었습니다. 저는 수강생들에게 연달아 이런 행동은 하지 말아 달라고 말하고 있더군요. 대신 다른 행동을 해달라고 요구했죠. 그러면 그들은 약간 의아해했습니다. 왜 그렇게 했는지 물어보면 그들은 제게 이렇게 말했죠, "음, 저는 교감(engagement)을 하고 있다고 생각했어요." 그래서 그 대답은 확실히 저를 생각에 잠기게 만들었습니다. 하지만 더 나아가서, 저는 그들에게 대신해야 할 구체적인 행동들을 아주 분명하게 알려주었습니다. 세미나 과정 중에서도 그들이 보여준 기술과 능력에는 정말 눈에 띄는 변화가 있었는데, 이는 개와 사람에게 필요한 구조를 더해준 결과였습니다. 8시간의 하루 일과가 끝날 때 여러 사람이 "와, 엄청난 발전이에요"라고 말한다면, 그때는 이런 생각을 해야 합니다. 만약 문제가 이렇게 일관되게 나타나고 모두가 내 이름을 언급한다면, 내가 무엇을 잘못해서 이런 잘못된 적용을 낳았을까? 다시 자료를 검토했을 때 오해였을까? 내가 말을 잘못했나, 아니면 오해를 산 걸까, 아니면 무엇일까? 그게 정말 저를 생각하게 만든 계기였습니다. 현재 수업에서 제가 쓴 글들을 검토하면서 다시 돌아온 결론은 이렇습니다. 제가 한 말 중에는 아무런 문제가 없다는 것이죠. 그러니 그 자료를 가진 분들은 괜찮습니다. 변한 것은 제가 자료에서 무엇을 강조하느냐입니다. 교감이 끊긴 개들을 다루는 법이나 적응 훈련에 대해 제가 쓴 글을 다시 읽어봐도 바뀐 것은 아무것도 없었거든요. 단지 제가 올바른 것들을 강조하는 데 충분한 에너지를 쏟지 않았던 것뿐입니다. 사실 단어와 언어라는 건 복잡한 법이니까요. 그리고 그것은 당신이 하는 말이 아닙니다. 당신의 보디랭귀지도 아닙니다. 당신의 말투도 아닙니다. 어디에 강조를 두느냐의 문제도 아닙니다. 그 모든 것입니다. 그리고 그 모든 것이 합쳐져서 사람들에게 그들이 무엇을 해야 하는지에 대한 머릿속 그림을 그려주는 것입니다. 그래서 제가 블로그 글을 쓰면 누군가가 돌아와서 이런 식으로 말하곤 하죠. 제 블로그 글이 크리스마스에 관한 것이라고 칩시다. 그러면 그들은 12월은 춥다는 식의 반응을 보이죠. 그럼 당신은 '뭐라고?'라는 생각이 들 겁니다. 글쎄요, 맞는 말이긴 하죠. 제 말은, 제가 언급하긴 했거든요. 글 중에 12월은 춥다고 쓴 문장이 하나 있었으니까요. 하지만 이건 12월에 관한 이야기가 전혀 아니거든요.
And elements of acclimation, the way they were being done, were not what I had in mind. It almost became choice on steroids. And choice needs to take place within the relevant dimension of structure. And then sort of the final straw was when I taught a seminar earlier this year. And I observed firsthand a number of students doing some stuff that was hugely problematic on its face. I could just look at what I saw when I walked in the door and know this was going to be a problem. This is not going to bode well. And I found myself saying to student after student, I need you to not do this thing. I need you to do this other thing. And they would be a little quizzical. And when I would ask them where it was coming from, they would tell me, well, I thought I was doing engagement. And so that certainly gave me pause for thought. But even more so, I gave them very specific things to do instead. And even within the course of the seminar, there were some really obvious changes in their skills and their ability as a result of adding the structure that the dog and humans needed. So when several people say to you at the end of an eight-hour day, wow, this is a huge improvement, that's when you need to start saying, if the issue is this consistent, and they're all referring back to my name, what have I done that has created this misapplication? Is it a misunderstanding when I actually did go back and look at my materials? Did I say things wrong or was I misunderstood or what? And that's really kind of what got me thinking. I think the thing that I came back to, as I reviewed what I've written in my current classes, I have no problem with anything I said there. So anybody who has those materials, you're fine. What has changed is where I'm emphasizing the materials. Because when I read what I wrote about handling dogs that disengage or handling acclimation, I haven't changed anything. But I just didn't spend enough energy emphasizing the right things. And the fact is, words and language are complicated. And it's not what you say. It's not your body language. It's not your tone. It's not your choice of emphasis. It's all of that. And all of that together is what gives people the picture in the head of what they're supposed to do. That's why I'll write a blog and somebody will come back and say something like, you know, my blog will be about Christmas. And they'll come back with something about, see, December is cold. And you're kind of going, what? Well, it's true. I mean, I did mention that. There was a sentence in there where I said that December is cold. But this is not about December at all.
11:35
그래서 이런 것들이 모두 중요합니다. 제가 그 수업을 어떻게 운영했는지 되돌아보고 고민하면서, 제가 강조했던 방식이 잘못되었다는 것을 깨달았습니다. 사람들이 어떻게 해석하는지를 보고 나서, 제가 그것을 바꿔야 한다는 것을 알게 되었습니다. 그리고 두 번째로 깨달은 것은, 제가 가르친 수업이 대부분 6주 과정이었기 때문에 충분한 수의 수강생들이 트라이얼 준비 단계에 이르지 못했다는 것입니다. 그래서 5단계라고 불리는 곳까지 도달한 수강생이 충분하지 않았던 거죠. 5단계란 개들이 공간에 적응하도록 허용되지 않고, 결코 적응할 수 없는 공간에서 훈련하며, 보상도 받지 못하는 상태를 말합니다. 아무도 어떻게 하는지 본 적이 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 사람들이 다시 가져오는 문제들이 '네, 하지만 저는 개가 훈련하기 전에 그 공간을 살펴볼 수 없었어요' 같은 것이었죠. 그건 문제가 아닙니다. 그건 사실 과정의 일부입니다. 하지만 제가 과정의 다른 부분에 에너지를 쏟고 있었기 때문에 그 부분은 덜 중요하게 다뤄졌습니다. 그리고 6주 안에 그 수준에 도달할 수 있는 개가 거의 없었기 때문에 시연되지도 않았습니다. 설령 한두 마리가 해낸다고 해도, 보통 클래스에서 한두 마리는 성공하니까요, 그렇게까지 빨리 도달한 개들은 대표적인 표본이 아니었습니다. 그래서 다른 수강생들이 '네, 하지만 만약에 ~라면요?'라고 질문할 만한 충분한 문제가 생기지 않았던 거죠. 그 개들은 세 번의 세션 만에 그런 '만약의 상황'들을 해결해 버렸으니까요. 아시다시피 재능 있는 개가 훌륭한 모델인 건 아닙니다. 가능성을 보여주는 좋은 모델은 될 수 있지만, 훈련 과정을 보여주는 좋은 모델은 아닙니다. 왜냐하면 그들은 충분히 안 좋은 행동을 하지 않기 때문입니다. 그래서 필요한 건 그 과정의 끝단에 있는 경우들입니다. 그리고 저는 그것을 충분히 제공하지 못했습니다. 그래서 Engagement 2.20에서는 선택과 구조 사이의 균형을 유지하던 방식에서 변화를 주었습니다. 구조를 더 추가하고 있죠. 선택지도 추가하고 있습니다. 그리고 사람들에게 어떤 선택지가 있는지 알려줍니다. 또한 어떤 개가 각기 다른 선택지로부터 혜택을 볼 수 있을지도 명확히 합니다. 그리고 이제는 개가 완전히 자유롭고 열린 환경에 적응하는 계획, 즉 개가 완전히 접근 가능하고 문제가 없는 상태에서 도그쇼라는 현실로 넘어가는 과정에 대해 이야기하는 데 더 많은 시간을 할애했습니다. 그 과정에 대해 말씀드리는 건데요. 그 단계가 꼭 필요했고 강조되어야 했다고 생각합니다. 음, 그렇군요. 이미 어느 정도 답을 해주셨지만, 변화를 주신 부분들이 정보 자체나 정보를 제시하는 방식에 대한 것은 아닌 것 같군요. 무엇을 강조하느냐의 문제이고, 사람들이 나중에 단계에 대한 정보를 제대로 얻도록 확실히 하려는 것 같은데요. 제 해석이 맞나요? 네, 맞습니다. 알겠습니다. 이제 참여(engagement)라는 개념 자체에 대해 조금 더 깊이 다뤄보고 싶습니다.
And so these things all matter. And so when I looked at it and thought about it and considered how I ran the class, I recognized that I had emphasized things that in the wrong way. And as a result of seeing how things were interpreted, I recognized I needed to change that. And then the second thing I kind of came to recognize is that because the class I taught where most people learned it is a six-week-long class, not enough students got to the point of trial readiness. So not enough students got to what's called stage five, where dogs are not allowed to acclimate the space and where they work in an area where they're never going to acclimate the space and they're not going to get reinforced. I realized no one saw how to do it. And so the kinds of problems that people were coming back with, yeah, but I wasn't able to look at the space before the dog trained. That's not a problem. That's actually part of the process. But it was de-emphasized because I was spending my energy in another part of the process. And it wasn't demonstrated because so few dogs in six weeks were able to get there. And even if a couple did, because usually one or two did in a class, those dogs who made it that far that fast were not representative samples. So there weren't enough problems for other students to say, yeah, but what if? Because those dogs worked through the what ifs in three sessions. You know, a talented dog is not a great model. It's a great model of what's possible, but it's not a good model of training because they just don't do enough bad stuff. So what you need is the far end of the process. And I wasn't able to give enough of that. So in Engagement 2.20, I have switched from a kind of a balance between choice and structure. I'm adding more structure. I'm adding options. And I tell people what the options are. I also clarify which dogs might benefit from different options. And I took more time to talk about the now let's talk about the process of moving from kind of a free and open acclimation plan where the dog has full access and there's no problem to the reality of the dog show. And I think that step needed to be placed in there and emphasized. Mm hmm. So you kind of answered this already, but it sounds like, you know, the changes you've made aren't so much to the information or necessarily even how you present it. It's kind of where you're emphasizing things and kind of making sure that people are getting that information about the later stages. Is that, am I interpreting that right? Yeah, that's right. Okay. So I want to, I want to kind of get into engagement itself just a little bit more.
14:13
왜 이것이 퍼포먼스 독에게 가르쳐야 할 그토록 중요한 개념인가요? 글쎄요, 우리가 기억해야 할 점은 긍정 강화 훈련은 꽤 흥미롭고 참여를 유도해야 한다는 것입니다. 그냥 일반적인 단어로 말하자면, 개가 몰입하게 만들어야 한다는 거죠. 만약 여러분이 개를 디즈니랜드로 억지로 끌고 가고 있다면, 심지어 코앞에 간식을 들고 끌고 가고 있다면, 도대체 왜 그러시는 건가요? 참여 훈련의 핵심은 첫째, 환경이 좋고 개가 동기부여가 되어 일을 하고 싶어 하는 상황이라면, 주인이 개를 억지로 일하게 설득해야 하는 상황은 결코 없어야 한다는 것을 사람들이 이해하도록 돕는 것입니다. 그리고 반대로, 개 역시 그 점을 이해해야 합니다. 만약 개가 코앞의 간식에만 의존하고 있고, 원할 때마다 훈련에 집중했다 안 했다를 반복하며 돌아올 때마다 간식을 받는다면, 그 개 역시 놓치고 있는 이해의 지점이 있는 것입니다. 그래서 참여 훈련이란 훈련이 곧 디즈니랜드라는 것을 개가 이해하도록 돕는 것이며, 디즈니랜드에 입장하려면 실제로 어느 정도 노력을 기울여야 한다는 것을 알려주는 것입니다. 그리고 보호자들, 즉 인간들은 자신이 제대로 훈련하고 있다면 개가 정말로 원할 만한 것을 제공하고 있다는 사실을 이해해야 하며, 사정하는 태도는 사라져야 합니다. 참여라는 것은 바로 그런 것입니다. 그것은 구체적인 하나의 과정입니다. 6주 과정 수업 분량의 정보를 몇 분 만에 다 다룰 수는 없겠지만, 그 과정과 여기서 실제로 가르치고 있는 것이 무엇인지 조금만 말씀해 주실 수 있나요? 물론이죠. 그건 매우 체계적인 훈련 과정입니다. 그건 매우 체계적인 훈련 과정입니다. 단순히 반려견에게 신나는 존재가 되는 것만이 전부가 아닙니다. 반려견을 가르치는 방법은 제가 거치는 다섯 가지 단계가 있습니다. 첫 번째 단계는 그저 반려견과 놀면서 연습하는 것입니다. 많은 사람들이 자신이 반려견을 지나치게 몰아붙이고 있다는 사실을 깨닫지 못하기 때문이죠. 그래서 처음에는 간식, 장난감, 성격을 활용해 반려견과 함께 노는 연습을 하는 데 시간을 보냅니다. 그런 다음 아주 기본적인 단계부터 반려견을 가르치기 시작합니다. 나를 바라봐야 해. 나를 쳐다보면 파티가 시작되고, 핸들러는 가만히 서 있는 법을 배워야 하며 상황을 억지로 만들려 해서는 안 됩니다. 그렇게 단계를 거쳐 3단계에 이르면, 단순히 저를 바라보는 것뿐만 아니라 저를 보면서 제 쪽으로 몸을 움직이는 행동까지 보여줘야 합니다. 제가 신체적 움직임을 원하는 이유는 그것이 곧 에너지이기 때문입니다. 그것은 에너지의 한 요소입니다. 반려견이 움직이는 상태에서 그런 행동을 할 수 있다면, 머리 옆으로 지나가는 세상이 계속 움직이고 있다는 뜻입니다. 반려견이 외부 자극에 반응하지 않고 스스로 저에게 집중하기를 선택한 것이죠. 그러면 저도 그에 상응하는 반응을 보입니다.
Why is this such an important concept to teach a performance dog? Well, the thing we need to remember is that positive reinforcement training should be quite interesting and engaging, just the general word, engaging to the dog. So if you are dragging your dog into Disneyland and you can be dragging your dog with a cookie in front of their nose, why are you doing that? The whole point of engagement was to one, help humans understand that if the environment is good and if the dog is in a place where they're motivated and want to work, there should never be a situation where they are trying to talk their dog into work. And conversely, the dog needs to understand that as well. So if the dog is relying on a cookie in front of their nose, and if the dog is allowed to drift in and out of work whenever they want, getting cookies every time they return, then the dog also has a point of understanding that has been missed. So engagement training is about helping the dog understand that training is indeed Disneyland and you are going to actually have to put out a little effort to be allowed to enter Disneyland and the owners, the humans need to understand that they are offering, if they're doing it correctly, they're offering something that the dog should really want and the begging needs to go away. So engagement is that. It's that process specifically. So while obviously you kind of can't cover a six-week class's worth of information in just a few minutes, can you share just a little bit about the process and what it is you're actually teaching here? Sure. It is very much a trained process. It's not just being exciting to your dog. It is teaching your dog through, I go through five phases. So the first phase is just playing with your dog just to practice because a lot of people don't recognize that they're overwhelming their dog. So first we just spend a little time practicing playing with our dog, with food, toys, personality. And then we start teaching the dog at the most simple level. You need to look at me. When you look at me, the party starts and the handler has to learn how to stand still and not try to make it happen. Then as you work through your phases, when you get to stage three, not only do you have to look at me, you have to look at me and show me physical movement in my direction. The reason I want physical movement is it is energy. It is an element of energy. And if the dog is able to do that, when they are moving, that means the world is moving on the sides of their head. They are choosing to focus on me and allow the world to go by without engaging with it. And then I respond in kind.
16:46
4단계에 도달할 때쯤이면 저는 '좋아, 아주 잘하고 있어.'라고 말합니다. 정말 사랑스럽구나. 네가 보여주는 모습이 정말 마음에 들어. 간식을 주고 싶지만, 조금 더 필요한 게 있어. 이제 나를 위해 일을 좀 해줘야겠어. 이제 반려견이 저에게 사실상 놀아달라고 조르고, 제가 선택한 일을 수행했을 때 첫 번째 간식을 줍니다. 다섯 번째 단계는 '좋아, 이제 다시 시작하자'라고 말하는 단계입니다. 이제 반려견에게 작업을 하라고 부를 것입니다. 제가 먼저 보여주지 않아도 똑같은 수준의 에너지와 열정을 보여주기를 기대합니다. 당신이 과정에 참여하도록 음식과 장난감을 사용하는 것입니다. 그리고 이제 저는 그것을 다양한 환경에서 어떻게 적용할지에 대해 더 많이 추가하고 있습니다. 당신은 그것을 탐색하지 않을 것입니다. 다시 말하지만, 그것은 매우 체계적입니다. 모든 훈련과 마찬가지로, 어느 정도의 수준을 요구하고 있는지와 같은 것들을 살펴봐야 합니다. 따라서 시작 단계에서의 기준은 쉬워야 합니다. 반려견은 한 번에 한 가지 새로운 것만 수행하면 됩니다. 처음에는 반려견이 몇 초 동안만 노력을 기울이게 해야 합니다. 하지만 그것은 점차 정말로 강도가 높아지기 시작합니다. 대회에 나가고 싶다면 반려견은 충분한 능력을 발휘해야 합니다. 종목에 따라 다르지만 강화물 없이 10분 동안 집중력을 발휘해야 할 수도 있습니다. 그러므로 모든 훌륭한 훈련과 마찬가지로 장소를 체계적으로 변경하는 것이 중요합니다. 시간이 지남에 따라 요구하는 양을 바꾸고 방해 요소의 수준을 변경하는 것입니다. 그리고 핸들러가 선택한 스포츠에서 가능한 한 많은 반려견이 성공할 수 있도록 매우 구체적인 계획을 세워 대회 상황에 진입하게 하는 것입니다. 그렇다면 적응은 어떤가요? 그것은 어떻게 들어맞나요? 그것은 무엇인가요? 그것이 어떻게 도움이 되나요? 저는 항상 말해왔고 지금도 말하지만, 그것이 가장 중요한 부분입니다. 현실적으로 반려견이 훈련에 어려움을 겪는 데에는 두 가지 이유가 있습니다. 하나는, 글쎄요, 많죠. 지금은 말하자마자 동기 부여라는 것을 깨달았습니다. 하지만 어쨌든, 일단 지금은 다시 돌아가 봅시다. 주요 두 가지는 환경에 대한 호기심과 두려움입니다. 두려움을 느끼는 반려견에게 적응할 시간을 주지 않는다면, 영원히 고전하게 될 것입니다. 왜냐하면 반려견이 당신을 쳐다보며 당신의 신호를 따르려고 노력할 수는 있지만 현실적으로 두려움을 느낄 때는 그런 일이 일어나지 않기 때문입니다. 만약 누군가 당신을 두려운 어두운 공간으로 데려갔다면, 그게 논리적인지 아닌지는 중요하지 않습니다. 그리고 당신에게 무언가를 하라고 시켰다면, 설령 당신이 그들을 기쁘게 하고 싶었더라도, 그리고 노력하고 있었더라도, 또 매우 의욕적이었더라도, 당신 뇌의 두려움을 느끼는 부분은 주변에서 작은 움직임만 있어도 깜짝 놀라게 만들 겁니다. 그리고 그것이 도그쇼에서 일상적으로 일어나는 일인데, 링 안의 개들이,
By the time we get to the fourth phase, I'm like, all right, that's great. You're being really adorable. I love what you're showing me. I'd love to give you this cookie, but I need a little bit more. Now I need you to do some work for me. And so now the dog's first cookie comes after they have begged, basically, me to engage with them and offered me some work that I've chosen. And the fifth phase is where we say, all right, now we're going to start over again. And I am actually going to call you to work. And I'd like to see that same level of energy and excitement and everything without me showing you food and toys to engage you in the process. And then now I'm adding in more of how to apply that in a variety of environments where you're not going to explore it. Again, it's very systematic. Like with all the training, you're looking at things like how much are you asking? So your criteria in the beginning needs to be easy. Your dog should only have to do one new thing at a time. Your dog should only have to put out effort for a couple of seconds at first. But that starts to really ratchet up. If you want to go to a trial, your dog needs to put out. It could be 10 minutes of effort depending on the sport without a reinforcer. So it's a matter of systematically changing your locations, just like all good training, changing the amount you ask, changing the level of distractions over time. And with a very specific plan to allow as many dogs as possible to succeed in the sport chosen by the handler and to get into a competition situation. So what about acclimation? How does that kind of fit in? What is it? How does it help? I have always said, and I continue to say that it is the most important piece. The reality is there's kind of two reasons why dogs struggle to work. One is, well, many. For now, as soon as I said it, I realized it's motivation. But anyway, let's look back up for now. The two main things are curiosity about the environment and fear. Dogs that are fearful, if you do not let them acclimate, you will struggle forever because the dog can stare at you and attempt to follow your cues. But the reality is when you're afraid, that's not going to happen. So if somebody took you into a dark space where you were afraid, whether logical or not is not relevant, and then asked you to do things, the fact is, even if you wanted to please them, and even if you were trying, and even if you were exceptionally motivated, that fearful side of your brain, every time there's a twitch in the environment, is going to cause you to startle.
19:10
노력하지 않는 것이 아니라, 일하면서 안전하다고 느끼는 법을 배우지 못한 것입니다. 순응 훈련(Acclimation)은 개가 안전하다고 느끼게 해줍니다. 개가 안전하다고 느낄 때, 비로소 당신에게 집중할 수 있습니다. 그 반대편에는 호기심이 있습니다. 호기심이 많은 개에게 순응 훈련은 훨씬 덜 중요합니다. 하지만 문제는 우리가 조심하지 않으면 호기심이 두려움으로 변한다는 것입니다. 왜냐하면 개가 주변을 둘러보지 못하게 하면 개는 '왜 나는 둘러보면 안 되지?'라고 생각하게 되기 때문입니다. 두 번째는, 도그쇼 링 밖처럼 개가 둘러볼 수 있을 때 절대 허용하지 않는다면, 개는 주변을 살펴보고 싶어 할 겁니다. 지금 하는 게 낫습니다. 그렇게 하지 않으면, 호기심 많은 개들은 종종 기회주의적인 개들이 되기 때문인데, 호기심과 기회주의적 행동에 따르는 자신감 때문에 그렇습니다. 그런 개들은 링에 들어갔을 때, 평소에 못 봤던 것을 하려고 할 겁니다. 그래서 저쪽 구석에서 무슨 일이 일어나고 있는지 항상 알고 싶어 했죠. 이제 그들은 둘러보고, 그러다 신호를 놓치게 되고, 문제가 생기는 겁니다. 그러니 만약 교감 훈련에서 다른 건 다 놓치더라도, 순응 훈련의 가치는 꼭 얻어가셨으면 좋겠습니다. 제가 수업을 할 때 개들이 어떻게 나뉘는지 지켜보는 것이 정말 흥미로웠는데, 보통 모든 수업에서 50대 50으로 나뉘었기 때문입니다. 절반의 개들은 순응 훈련이 훨씬 더 절실히 필요했고, 나머지 절반은 그렇지 않았습니다. 그 무엇보다도요. 개들은 안전하다고 느낄 필요가 있었고, 절반의 개들은 참여의 실제 단계들을 절실히 필요로 했습니다. 그들은 어떻게 참여할지 배워야 했습니다. 어떤 개들은 참여를 멈추는 법을 배워야 합니다. 개들이 공을 보며 주인만 너무 열심히 쳐다보느라 주변을 한 번도 돌아보지 않아서 온갖 종류의 두려움을 쌓고 있는 것이죠. 그래서 저는 여전히 적응 훈련을 매우 지지합니다. 이제 그 주위에 약간의 체계만 더하고 있을 뿐입니다. 네. 졸업생 그룹이나 페이스북, 그리고 다른 포럼에서 몇몇 분들이 이 개념들을 어떻게 반려견 훈련에 적용할 수 있는지 묻는 것을 들었습니다. 그 점에 대해 여쭤보고 싶었습니다. 이것이 반려견 수업에서 실행되거나 반려견 훈련사들과 보호자들에게 가르쳐지길 바라시나요? 글쎄요, 저는 반려견 훈련사들도 훌륭한 훈련사여야 한다고 생각합니다. 그러니 당연히 이 개념들에 익숙해야 합니다. 왜냐하면 수업 중에 아주 특이한 개들을 한두 마리씩 만나게 될 테니까요. 하지만 제가 말하고 싶은 건, 대부분의 일반 보호자들은 그저 집에서 잘 지내고, 서로 사이좋게 지내며, 이웃을 공격하려 하지 않고 산책을 즐길 수 있는 좋은 반려견을 원한다는 점입니다. 그렇죠? 일반적인 보호자들이 성견에게 기대하는 바는 매우 합리적입니다. 적응 훈련이라는 과정에는 고려할 점이 많습니다.
And that's the kind of thing that happens routinely at dog shows where dogs in the ring, it's not that they're not trying, but they've not learned to feel safe in work. Acclimation lets the dog feel safe. And when a dog feels safe, they can give to you. The other side of that is curiosity. Acclimation is much less important for the curious dog. But the thing is, curiosity becomes fear if we're not careful. Because not allowing a dog to look makes the dog start saying, why can't I look? And the second thing is, if you never let a dog look when they can, like outside the ring in the dog show, the dog is welcome to look around. You might as well do it now, because if you don't, the dog, many dogs, because curious dogs also tend to be opportunistic dogs because of the confidence that goes with curiosity and opportunistic behavior. Those dogs are going to do it when you get in the ring, because they can't. So like, I've always wanted to know what was going on over there in the corner. And now they look, and then they miscues, and you've got problems. So if you get nothing else out of engagement training, I would really hope you get the value of acclimation. I know when I taught the class, it was so interesting to watch how the dogs would divide up, because it was usually 50-50 in every class, half the dogs desperately needed acclimation more than anything. They needed to feel safe, and half the dogs desperately needed the actual stages of engagement. They needed to learn how to opt in. Some dogs need to learn to stop opting in. They're staring so hard at their owner with their ball, and they've never looked around that they're building up all sorts of fear. So I'm still a huge fan of acclimation. I'm just adding a little structure around it now. Yeah. I've heard a few people on the alumni group and Facebook and in some other forums kind of ask about how to apply these concepts to pet dog training. And I wanted to ask you about that. Is this something that you would want to see implemented in pet dog classes and taught to pet dog trainers and owners? Well, I think pet dog trainers need to be good trainers. So absolutely, they should be familiar with it, because they're going to get the odd ball one-off dog in class. But the thing I would say, most pet people just want to have a nice dog that can survive in their house, get along, go for a nice walk without trying to eat the neighbors, right? The average pet person's expectations of an adult dog are very, very reasonable. Acclimation, the process, there's a lot to it.
21:31
그래서 보호자와 함께하는 소중한 수업 시간에 이 훈련에 시간을 쏟을지는 잘 모르겠습니다. 그것이 중요하다고는 생각하지 않습니다. 하지만 그렇다 하더라도, 모든 개는 훈련을 요구받기 전에 어떤 공간에서든 안전하다고 느낄 수 있어야 합니다. 따라서 참여 훈련의 적응 단계는 모든 개에게 필수적입니다. 적응 훈련의 일부분은 모든 개에게 매우 중요합니다. 주변에 있는 모든 것에게 달려드는 개를 수업 환경에 데려오는 것은 현실적이지 않습니다. 다른 강아지들과 어울리고 싶어 하면 '아니, 아니, 아니, 우리는 지금 다른 걸 하는 중이야'라고 말해줘야 합니다. 우리가 디즈니랜드 한복판에 있다는 사실은 잊은 척하세요. 왜냐하면 우리는 정말로 디즈니랜드에 있으니까요. 그 점을 먼저 분명히 해둡시다. 아이들에게 무언가를 가르치고 싶을 때 부엌 식탁에 앉아 조용한 환경에서 한다면 아이들이 말을 알아들을 확률이 훨씬 더 높은 것과 마찬가지입니다. 하지만 현실적으로 우리는 교육을 단체로 진행하는 경향이 있습니다. 아이들은 학교에 가죠. 그게 최선의 학습 방법이라서가 아닙니다. 분명히 그렇지 않죠. 그렇게 하는 이유는 단지 그것이 편리하기 때문입니다. 그러니 퍼피 클래스도 현실입니다. 그리고 그것이 현실로 존재하는 한, 해당 클래스의 훈련사들은 '성공 확률을 극대화하려면 우리가 무엇을 할 수 있을까?'를 고민해야 합니다. 그리고 두 가지 방법을 취할 수 있습니다. 첫째, 훈련을 시작하기 전에 강아지들이 주변 환경을 파악하고 탐색하며 안전함을 느낄 수 있도록 5분에서 10분 정도의 시간을 줍니다. 그 다음에 훈련을 시도하세요. 둘째, 2단계 교감(stage two engagement)을 도입하는 것입니다. 2단계 교감이란 보호자가 기다리는 법을 배우는 단계입니다. 강아지는 왜 아무도 아무것도 하지 않는지 궁금해하겠죠. 강아지가 보호자를 힐끗 쳐다봅니다. 보호자는 즉시 보상을 줍니다. 그래서 저는 이 단계가 매우 중요하다고 생각합니다. 그 이후의 단계들은 반려견이 단순한 반려동물 이상이 될 목적이 있지 않은 한 굳이 하지 않을 것입니다. 대다수의 일반 반려인들에게는 그것이 높은 가치나 우선순위라고 생각하지 않기 때문입니다. 그래서요. 주제가 살짝 바뀌지만, 이 강의 형식에 대해서도 이야기하고 싶습니다. 그것은요. 당신의 '인게이지먼트 2.0(Engagement 2.0)' 웨비나가 바로 그런 것입니다. 그건 웨비나죠. 하지만 FDSA는 워크숍도 제공하며 6주 과정의 수업도 있습니다. 그리고 PPP 프로그램도 있죠. 과거에 수업으로 '참여(engagement)'를 다루신 적이 있는 걸로 압니다. 그런데 이번에는 왜 웨비나를 선택하셨나요? 사실 시간 문제였어요. 수업으로 진행하고 싶었거든요. 수강생들과 함께 6주 동안 진행했으면 정말 환상적이었을 것 같아요. 자, 웨비나와 워크숍에 대해 아주 대략적인 규칙을 말씀드리자면, 저는 웨비나를 선호합니다. 넓은 범위를 다루면서 사람들에게 생각할 거리를 제공하는 일반적인 개념을 다룰 때 말이죠. 워크숍은 구체적인 기술을 가르칠 때 선호하는데, 워크숍이 끝날 때쯤이면 학생이 한 시간 동안 강의를 듣고 나서 제가 '이걸 하세요, 그다음엔 이걸 하고, 마지막으로 이걸 하세요'라고 말할 수 있기 때문이에요. 저는 그런 방식을 정말 좋아합니다. 그러고 나서 다시 그들의 과제를 검토하는 거죠.
So I don't know that I would spend my precious few hours with a person working on this. I don't think it matters. But having said that, all dogs should be allowed to feel safe in a space before being asked to work. So the acclimation portion of engagement training is critical for all dogs. It's just not realistic to bring a dog into a class environment where it's lunging at all the other puppies and wants to interact and say, no, no, no, we're doing this other thing. Just pretend like we're not in the middle of Disneyland, because we are in the middle of Disneyland. So let's just put that out there. It's just like if you really want to teach your kids something, if you do it in your kitchen at a table and it's quiet, the odds that they're going to be able to hear you are much better. But the reality of life is that we tend to educate in groups. So kids go to school. It's not because they learn best. They most certainly don't. They do that because it's convenient. So puppy classes are a reality. And as long as they are a reality, then the trainers of those classes need to say, what can we do to maximize the odds of success? And there's two things you can do. One, allow the dogs to have five or 10 minutes to see where they're at, to explore, to feel safe before you try to work. And two, introduce stage two engagement. So stage two engagement is the step at which the owner learns to wait. The dog wonders why nobody's doing anything. The dog quickly glances at the owner. The owner reinforces immediately. So that step I think is critical. The rest of the steps I would not do with a pet dog unless that dog's wife was destined to be more than a pet because I just don't think it's a high value or priority to most pet people. So while it's a bit of a change of topic, I also want to kind of talk about the format here. So your engagement 2.0 webinar is just that. It's a webinar. But FDSA also offers workshops and we have six week classes. And then there's the PPP program. I know you've done engagement as a class in the past. So why a webinar this time? Really time. I would have preferred to do a class. I think six weeks would have been fantastic with the students. Now, webinars and workshops, just as a really rough rule of thumb, I prefer webinars for generic concepts that are going to cover a lot of territory and get people thinking. I prefer workshops for specific skills where at the end of the workshop, so the student listens for an hour and then I can say, I want you to do this, followed by this, followed by this. I really like that. And then I go back and review their work.
24:00
그러니까 수업에서 하는 것과 거의 같지만, 수업은 6주 동안 진행하면서 더 많은 범위를 다루는 경향이 있습니다. 이번 주제는 웨비나와 워크숍 어디에나 잘 맞는 주제였습니다. 단지 제가 훨씬 더 많은 양의 정보를 다루기로 선택했을 뿐이고, 이는 웨비나 형식에 더 적합했습니다. 만약 워크숍 형식을 택했다면, 아마 각 단계를 한 시간씩 꽉 채워서 여러 번의 워크숍으로 진행했을 거예요. 예를 들어, 2단계라면요. 이걸 어떻게 수행할 것인가. 발생할 수 있는 문제들은 무엇인가. 문제 해결 방법은 이것이다. 직접 해보세요. 어떻게 하는지 보여주세요. 그리고 다음 주에는 3단계로 넘어가는 거죠. 이렇게 하면 됩니다. 이게 당신이 해야 할 문제 해결 방법입니다. 그렇기 때문에 워크숍에서는 훨씬 더 깊이 있게 다룰 수 있습니다. 그럼 제가 워크숍에서 훨씬 더 깊이 있는 내용을 제공할 수 있었겠죠. 네, 맞아요. 이미 많은 수강생들이 수업을 듣고 있기 때문에, 기존 내용을 바탕으로 문제점을 명확히 하고, 모두가 저에게 질문을 할 수 있는 웨비나가 좋겠다고 결정했습니다. 예를 들어, 개가 건물 안에서 마킹을 하려고 할 때는 어떻게 해야 할까요? 인게이지먼트나 적응 훈련을 할 때 발생하는 그런 문제들은 웨비나를 통해 아주 잘 다룰 수 있습니다. 그래서 사실 고민이 많았습니다. 워크숍을 할 수도 있었고 웨비나를 할 수도 있었으니까요. 이번 경우에는 개요와 웨비나를 선택했는데 워크숍을 했어도 좋았을 것 같아요. 나중에 그렇게 할지도 모르겠네요. 제 말은, 제가 두 가지를 다 해도 되는 건가요? 아마 그래도 되겠죠. 누가 알겠어요? 한 6개월 뒤에 시간을 내서 워크숍을 몇 번 열지도 모르는 일이죠. 어쨌든 학교 주인이시잖아요. 하고 싶은 대로 하셔도 될 것 같은데요. 잘 모르겠어요. 잘 모르겠네요. 하지만 시도는 해볼게요. 확인 차 묻는 건데, 원래의 인게이지먼트 수업은 셀프 스터디로 수강 가능한 거죠, 맞나요? 그럼 사람들이 돌아가서 원래 콘텐츠를 보고 싶어 하면, 거기에 올라와 있나요? 네, 그럼요. 물론이죠. 서로 호환도 되고요. 모든 자료가 그대로 있을 겁니다. 더 많은 영상 예시를 보실 수 있을 거예요. 속도도 더 천천히 진행되고요. 어떤 분들은 정보를 습득할 때 읽는 것을 선호하고, 어떤 분들은 듣는 것을 선호하죠. 읽는 것을 선호하는 분들은 수업 형식이 매우 만족스러우실 거예요. 언제든지 쉽게 돌아가서 여러 문제들을 찾아볼 수 있으니까요. 예를 들어, 개가 너무 거칠게 행동하면 어떻게 해야 하는지 같은 것들 말이죠. 듣는 것을 선호하는 분들은 아마 웨비나를 아주 좋아하실 겁니다. 저는 그 수업을 들으시는 분들이 웨비나를 들으시면 도움이 될 거라 생각합니다. 자신을 재점검하고 조금 더 자신감을 가지고 나아가는 데 도움이 될 것 같아요. 사실 이제 모든 단계를 시작할 수 있는 완전히 새로운 방법을 추가했는데요. 체계적인 방법으로 말이죠. 그래서 예전에 3단계에서 막혀서 반려견을 어떻게 움직이게 해야 할지 고민하셨던 분들을 위해,
So it's kind of like the same thing we do in a class, except that in a class, we do it for six weeks and we tend to cover more territory. This particular topic would have been equally amenable to a webinar or a workshop. It's just, I chose to cover a much greater quantity of information, which is more suited to the webinar format. If I had done the workshop format, what I probably would have done is several workshops with each one being a full hour just on a stage, like stage two. This is how you're going to do it. These are the things that might come up. Here's your problem solving. Go do it. Let me see what you got. And the next week worked at stage two. And then the next week, this is stage three. This is what we do. This is your problem solving. So in a workshop, I would give much more depth. And I decided that since so many of the students already have the class, that a webinar that builds on what they already have, clarifies points of issue, allows them to ask me, everybody to ask me questions about what do I do when my dog tries to mark in the building, right? When I'm doing engagement or I'm doing acclimation, that kind of thing can be very well addressed in a webinar. So really, it was a toss up. I could have done a workshop or a webinar. In this case, I opted for an overview and a webinar workshop would have been great. Maybe I'll do that in the future. I mean, am I allowed to do two things? I guess I am. So who knows? Maybe in six months, I'll go ahead and carve out some time and do a few workshops. I mean, you own the school. I think you're allowed to do whatever you want. I don't know. I don't know. But I'll try. Just to confirm, I think the original engagement class is available in self-study, right? So if people wanted to go back and see the original content, is it up there? Oh, yeah. Sure. And it's compatible. It just, all the materials will be there. You'll get more video examples. And it's slower. And some people really prefer to read to gather information. And some people prefer to listen. So the readers will be very happy with the class format because they can easily go back and refer to various issues. Like, what do I do if my dog is too rough or whatever? And the listeners will probably be really happy with the webinar. I do think that people who have the class will benefit by taking the webinar. I think it will help them to recalibrate and to move forward maybe with a bit more confidence. And really, I did add a whole different way that a person can now start all of the stages with structure. So people who got stuck at stage three before and couldn't figure out how to get their dogs
26:34
해답을 찾아냈습니다. 정말 '세상에, 왜 진작 이 생각을 못 했을까?' 싶은 그런 거 있잖아요. 너무 당연한 건데 말이죠. 어쨌든, 어려움을 겪으셨던 분들을 위해 체계적인 내용을 추가했습니다. 그러니 둘 다 들으시는 걸 추천해요. 개인적으로 저라면 수업만 바로 구매하지는 않을 것 같아요. 저는 웨비나를 먼저 구매할 겁니다. 그러고 나서 더 많은 도움이 필요하다고 판단되면, 그때 수업을 구매해서 비용을 절약하세요. 하지만 하나만 해야 한다면, 저는 지금 시점에서는 웨비나를 추천드리고 그 후에 추가 정보가 필요한지 결정하라고 말씀드리고 싶네요. 알겠습니다. 이상적으로 어떤 형식을 선택할지, 혹은 왜 그런 형식을 선택하는지에 대해 말씀해 주셨는데요. 그 내용을 뒤집어서 질문을 드려볼게요. 학생 입장에서 각각의 형식이 가진 장단점은 무엇이고, 어떻게 학습이 진행되는지, 그리고 자신에게 가장 적합한 형식을 고를 때, 어떤 요소들을 고려해야 하는지 조금 설명해 주실 수 있을까요? 네, 그럼요. 아, 물론이죠. 저희는 항상 이 문제를 고민합니다. FDSA는 최대한 많은 사람에게 맞는 학습 기회를 찾기 위해 정말 많이 노력하고 있거든요. 그래서 지난 몇 년 동안 무엇이 효과적이고 무엇이 그렇지 않은지에 대한 수많은 피드백을 받아왔습니다. 그게 바로 저희가 하는 일이죠. 6주 과정의 수업은 의심할 여지 없이 가장 많은 정보를 얻고자 할 때 최고의 표준입니다. 오랜 기간 동안 체계적으로 정리된 내용을 세심하게 지도받을 수 있기 때문이죠. 가격 또한 합리적이고요. 65달러에서 260달러 사이인데, 관전만 원하면 65달러, 전통적인 코칭과 세심한 지도를 원하면 260달러이니 정규 수업의 가치를 따라올 것은 없습니다. 하지만 반대로 2주 만에 지쳐버리거나, 너무 많은 정보에 압도당한다면 어떨까요? 강사에게 피드백이 필요하지만 그런 수준의 접근이 어렵거나, 자신을 드러내기가 조금 쑥스럽거나, 일주일간 휴가를 다녀온 뒤 돌아와서 의욕을 잃을 수도 있겠죠. 이런 모든 경우를 고려할 때, 수업은 직접 참여할 때만 가치가 있습니다. 너무 많은 수강생이 '강의를 구매했는데 한 번도 보지 않았다'고 말하며 돌아오는 경우가 많았습니다. 저는 개인적으로 그런 상황이 매우 끔찍하고 속상합니다. 우리는 돈을 벌기 위해 교육 자료를 제공하는 것이 아닙니다. 배움을 위해 제공하는 것이죠. 따라서 6주 과정이 최고의 표준인지 아닌지는 중요하지 않습니다. 자신에게 맞지 않거나, 수업을 제대로 따라가지 못하거나, 정보를 처리할 수 없거나, 시각적 학습자가 아니거나, 영상 예시가 포함된 서면 강의를 좋아하지 않고 누군가 직접 이야기해주길 바란다면, 그 수업은 당신에게 적합한 답이 아닙니다. 그렇다면 그다음으로 좋은 대안은 워크숍입니다. 듣는 것을 좋아하는 사람들을 위한 워크숍 형식이죠. 어떤 분들은 빨래를 개면서 강사의 말을 듣고, 영상이나 꼭 봐야 할 슬라이드가 나올 때만 컴퓨터를 슬쩍 본다고 말합니다.
moving, I found an answer. It's one of those things I'm like, God, why didn't I think of this before? It's so obvious. But anyway, so basically, we have added in some structure for people who have struggled. So yeah, take both. I wouldn't buy, personally, I wouldn't buy the class. I would buy the webinar. And then if you decide you need more help, now go buy the class to save yourself some money. But if you're only going to do one, I would at this point recommend the webinar and then decide if you need more information. Okay. You talked a little bit about kind of what you would ideally pick, right, for each format or why you'd pick a format. But kind of flipping that on its head a little bit, can you share a little bit about strengths and weaknesses maybe for students of some of the different formats, how they work and what factors someone might consider if they're trying to choose which kind of is best for them as a student? Oh, yeah. We think about this all the time because FDSA is super, super committed to finding learning opportunities that work for as many people as possible. And we've gotten tons of feedback now over the years about what does work and what doesn't work. So six-week-long classes are, without a question, the bold standard winner if you want the most information that you're going to get hand-holding over a long period of time, really systematically laid out for the right price. So $65 to $260, $65 if you want to watch, $260 if you really want that classic coaching hand-holding, you cannot beat the value of a full class. On the other hand, if after two weeks you're exhausted, maybe you get overwhelmed by information, maybe you need feedback from the instructor, but you don't have access to that level, maybe you're a little embarrassed to put yourself out there, maybe you have a vacation for a week and then you get discouraged when you get back. All of those things, a class is only valuable if you do it. And there were way too many students coming back saying, well, I bought it from my library and I've never looked at it. And I personally find that kind of appalling and upsetting. We're not offering educational material to take your money. We are offering it so you will learn. And if the six-week class, whether it's the bold standard or not, doesn't matter. If it's not working for you, if you're not working the class, if you're not able to process the information, if you're not a visual learner, if you don't like written lecture with the video examples and you really want somebody to talk to you, then it's not the right answer for you.
28:53
하지만 그것도 괜찮습니다. 자신에게 맞는 방식을 찾는 것이 중요하니까요. 자신에게 맞는 교육 형태를 선택하는 것이 학습의 첫걸음입니다. 어떤 형식으로든 꾸준히 학습하는 습관을 들이는 것이 가장 중요합니다. 자신에게 최적화된 방법을 찾아보세요. 팟캐스트 형식의 학습자라면 시간이 날 때 다시 돌아와서 PDF를 확인하고 수행해야 할 정확한 연습 내용을 명확히 파악하고 복습할 수 있습니다. 일주일만 집중하면 되니 훨씬 수월하죠. 워크숍에 대한 반응을 보면 다들 정말 만족해하십니다. 260달러가 부담스럽지만 세심한 지도가 정말 필요한 분들에게는 단돈 39.95달러라는 점도 장점이죠. 게다가 여전히 영상 피드백을 받을 수 있으니까요. 조금 더 세심한 관심을 원하는 분들에게는 정말 큰 혜택입니다. 저는 개인적으로 워크숍이 미래의 교육 방식이라고 생각합니다. 일주일 동안 수업에 참여해서 피드백을 받고 합리적인 가격으로 성취감을 느끼는 것은 엄청난 가치가 있습니다. 그리고 그것이 우리가 개를 훈련하는 방식과도 일맥상통한다고 생각해요. 좋은 훈련에는 그만한 이유가 있는 법이죠. 제 관점에서 웨비나는 적용보다는 개념적인 이해를 얻기에 가장 좋은 방법입니다. 개념에 대한 이해 말이죠. 아, 사람들이 말하는 게 바로 이거였구나 하는 거죠. 이게 전체적인 큰 그림입니다. 혹은 아주 작은 한 분야를 깊이 파고드는 것인데, 이는 우리가 반드시 피드백 중심의 형식으로 적용하고 연습해야 하는 내용보다는 개념에 가깝습니다. 그리고 다시 말하지만, 가격도 적당합니다. 웨비나 가격은 19.95달러입니다. 주제를 살펴보면 대부분 이 옵션 중 하나에 명확히 해당합니다. 사람들도 자신에게 맞는 방식을 찾아가고 있는 것 같고요. 예를 들어, 예전에는 모든 수업을 다 들었다는 분들도 계세요. 이제는 웨비나만 듣는다고 하더군요. 그게 그분들에게 맞는 방식인 거죠. 워크숍에 대한 의견도 점점 더 많이 보입니다. 사람들이 그 가치를 알아가고 있어요. 와, 정말 최고예요라는 반응들이죠. 정말 마음에 들어요. 그리고 피드백을 제출할 기회도 있었죠. 이제 그게 왜 그렇게 가치 있는지 이해가 돼요. 사람들이 앉아서 듣는 방식을 선택하기 시작할 지점이 바로 거기라고 생각해요. 하지만 6주간의 정말 상세한 집중 교육은 언제나 필요한 법이죠. 그리고 사람이 '이게 내가 6주를 투자할 만한 가치가 있는가?'라고 결정할 수 있는 웨비나도 언제나 필요할 거예요. 이게 나에게 맞는 답일까? 하고 말이죠. 그래서 정말 많은 기회가 있어요. 마지막으로 한 가지 질문만 더 할게요. 요즘 나오는 모든 분께 드리는 질문인데요. 오늘 우리가 나눈 주제와 관련해서 특히 적절한 질문인 것 같아요. 최근 반려견 훈련과 관련해서 배우거나 다시금 깨달은 점이 있다면 무엇인가요? 친절하세요. 친절하세요. 반려견에게 친절하세요. 사람들에게도 친절하세요.
So then your next best bet is probably workshops. You know, workshop format for people who like to listen. So I know people say, oh no, I hold the laundry and I listen to the words of the instructor and then I just glance at the computer when it's a video or a slide I need to look at. But that's fine. You know, if you're a podcast type learner and then when you have time, you can go back and look at the PDF and clarify the exact exercises you're supposed to do and review. It's one week of commitment and that is way more doable. So the feedback we're getting on workshops is a whole lot of happy people. It also, if you don't have $260, but you really need some handholding, it's only $39.95 and you still get to submit a video. That's really a big deal for people who want a little more attention. So I personally think workshops are the wave of the future. I think the ability to be in the class for one week and to get feedback and to have the price right and then feel good about yourself because you did it is enormously valuable. And I think it actually reflects how we train dogs. So there's something to be said for good training. webinars, in my point of view, they are the best way to get not applied material, but understanding of a concept. Oh, this is what people are talking about. This is the big picture. Or this is a deep dive into one little tiny area, which is a concept rather than something we are necessarily going to apply and practice in a feedback-oriented format. And again, the price is right. So those are $19.95. So as we look at our topics, most topics clearly fall into one of those options. And people seem to be finding their way. Like I know some people say to me, I used to do all classes. Now I do all webinars. That works for me. More and more, I'm seeing the comments about the workshops. People are getting it. They're like, wow, this is so awesome. I'm loving this. And I had a chance to submit feedback. And now I understand why that's so valuable. I think that's where we're going to start seeing people choose to sit. But there will always be a place for the six weeks of really detailed attention. And there will always be a place for a webinar so a person can decide, is this how I want to spend my six weeks? Is this the right answer for me? So there's just lots of opportunities. So I've got one last question here. It's the one I'm kind of asking everybody who comes on lately. But it's particularly apt just topic-wise for what we've talked about today. So what's something that you've learned or been reminded of recently when it comes to dog training? Be kind. Be kind. Be kind to dogs.
31:32
그저 괜찮은 사람이 되세요. 기억하세요, 당신이 따뜻하게 대할 때 강아지가 반응하는 모습과 당신이 공격적으로 대할 때 강아지가 반응하는 모습은, 사람을 대할 때도 똑같이 나타납니다. 그러니 강아지에게 화부터 내며 달려들면, 상황은 잘 풀리지 않죠. 사람에게도 마찬가지로 화부터 내며 달려들면, 잘 풀리지 않아요. 그래서 최근에 그런 상호작용들을 좀 봤거든요. 우리 커뮤니티가 하나로 뭉쳐서 모든 이에게 친절하게 대하는 것의 중요성을 깨닫는 모습을 본다면 정말 좋을 것 같아요. 삶에서 훨씬 더 효과적인 사람이 될 거예요. 그래서 제가 지금 반려견 훈련에 대해 생각하고 있는 것은 우리가 어떻게 그것을 대인관계 기술에 적용하고, 우리 삶의 질이 훨씬 더 좋아지는 것을 지켜볼 수 있을까 하는 점이에요. 그게 제가 요즘 반려견 훈련에 대해 생각하고 있는 부분입니다. 사람들을 대하는 기술에 적용해서 우리 삶의 질이 정말 좋아지는 걸 확인해보는 거죠. 네, 드니스, 다시 팟캐스트에 출연해 주셔서 정말 감사합니다. 늘 그렇듯, 즐거운 시간이었습니다. 불러주셔서 대단히 감사합니다. 그리고 저희 방송을 청취해 주시는 청취자분들께도 감사드립니다. 다음 주에는 크리시 슈램프스와 함께 훈련 시간 확보하기에 대해 이야기 나눠보겠습니다. 아직 구독하지 않으셨다면 아이튠즈나 즐겨 사용하는 팟캐스트 앱에서 저희 팟캐스트를 구독해 주세요. 다음 에피소드가 공개되는 즉시 바로 확인하실 수 있습니다. 오늘 방송은 펜지 도그 스포츠 아카데미에서 제공합니다. 이 팟캐스트를 후원해주신 데니스 펜지님께 특별히 감사드립니다. 음악은 benson.com에서 로열티 프리로 제공받았습니다. 여기에 사용된 곡명은 Buddy입니다. 오디오 편집은 크리스 라인이 담당했습니다. 다시 한번 청취해주셔서 감사드리며, 즐거운 훈련 되시길 바랍니다. 감사합니다.
Be kind to people. Just be a decent person. And remember, the way a dog responds when you are warm, the way a dog responds when you are aggressive, the response you get will be exactly the same when you deal with people. So when you come at a dog with guns blazing, it doesn't go well. And when you come at a person with guns blazing, it doesn't go well. And so I've just seen some interactions lately. And I would give a lot to see our community come together and recognize the importance of being kind to all. You will be so much more effective in life. So that is what is on my mind right now about dog training, is how we can apply that to our people skills and really watch the quality of our lives get so much better. Well, thank you so much for coming back on the podcast, Denise. As always, it's been fun. Thank you most for having me. And thank you to our listeners for tuning in. We will be back next week with Chrissy Schramps to talk about finding time to train. If you haven't already, subscribe to our podcast in iTunes or the podcast app of your choice to have our next episode as soon as it becomes available. Today's show is brought to you by the Fenzie Dog Sports Academy. Special thanks to Denise Fenzie for supporting this podcast. Music provided royalty free by benson.com. The track featured here is called Buddy. Audio editing provided by Chris Line. Thanks again for tuning in and happy training. Thank you.